前回に引き続き、クロスボーダーＭ＆Ａの統合マネジメントにフォーカスする。大量の日本人が対象企業に乗り込んでいくことが現実的ではないなか、クロスボーダーＭ＆Ａでは相手企業の内部人材を活かしたシナジー実現が求められており、そのなかでも経営者の役割は重要だ。
