[M&Aスクランブル]

(2011/09/14)

内需型企業のグローバル企業への変身~円高による国内空洞化を乗り越えられるか~

  • A,B,C,EXコース

内需型企業の海外M&A戦略のロジックは明解だ。国内の人口減少、少子高齢化による需要減が明らかな事業環境下で生き残り、成長戦略を描くためには、事業のグローバル展開が不可欠だが、自前の投資で製造・販売・サービス体制を相当規模で構築し、現地化を成し遂げるのは容易ではない。たとえできたとしても、時間が掛かりすぎて激しい競争のスピードには追いつかない。時間を買う、あるいは自前主義では構築が困難な商圏やブランドを一気に手に入れるためには、M&A戦略に・・・

この記事は、Aコース会員、Bコース会員、Cコース会員、EXコース会員限定です

*Cコース会員の方は、最新号から過去3号分の記事をご覧いただけます

マールオンライン会員の方はログインして下さい。ご登録がまだの方は会員登録して下さい。

バックナンバー

おすすめ記事

アクセスランキング