[ポストM&A戦略]
2012年7月号 213号
（2012/06/15）
M&Aは「後悔先に立たず」の代表例のようなところがあって、値段の高いもの、リスクの高いものを買ってしまったら、挽回するのは相当難しい。買う、買わない、の判断は、デュー・デリジェンス（DD）の結果を踏まえて行われるので、デュー･デリジェンスの結果は本来、ポストM&A戦略にも影響する。
各企業のM&A経験が積み上がり、質的なレベルアップに取り組んだり、新たにこれまでとは違ったタイプのM&Aに取り組む企業も増えてきているので、今回からデュー･デリジェンスの意味と価値を、人に関する観点から改めて考えてみたい。
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