マールレポート ～企業ケーススタディ～
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世界最大の小型汎用キャブレター製造会社、米ウォルブローを買収したカーライル－－日本法人を中核にグローバル成長戦略を支援
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2013年2月特大号 220号
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「日本医療事務センター」から社名変更。3年後の再上場を見据え、M&Aで介護事業の拡大を図るソラスト
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年12月号 218号
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日本政策投資銀行が地銀と設立した4つの震災復興ファンド
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年11月号 217号
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メディアミックスによる英語教育改革を目指し、日本みらいキャピタルと組んでMBOを決断したアルク・平本照麿氏
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年10月号 216号
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王子製紙、日本製紙グループ本社はなぜ正反対の組織再編戦略を選択したのか
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年9月号 215号
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ヤマダ電機へのハウステック売却で、小売り・メーカーの垂直統合を実現させたニューホライズンキャピタル
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年8月号 214号
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日本医療事務センターがMBOで目指すもの
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年7月号 213号
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アインファーマシーズ 大谷喜一社長が語る調剤薬局トップ企業の成長戦略
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年5月号 211号
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成城石井 丸の内キャピタルの支援を受けて高収益食品スーパーの ビジネスモデルの強化を図る
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年3月号 209号
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すかいらーく ベインキャピタル傘下で谷真社長が描く成長戦略
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年2月特大号 208号
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リコー HOYAからPENTAXイメージング・システム事業を買収 課題のコンシューマー分野に攻勢をかける近藤史朗社長
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年10月号 204号
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タカラトミー 米RC2買収で世界3位のグローバル企業へのプラットフォームを獲得
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年9月号 203号
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アステラス製薬 独自の成長戦略実現を図り米国OSI社の非友好的買収を断行
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年8月号 202号
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キトー ファンドと組んでMBO、そしてエグジットへ グローバル成長戦略強化を図る鬼頭芳雄社長の決断
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年7月号 201号
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ミニット・アジア・パシフィック CVCの支援でMBO、新たなビジネスモデルの展開と中国市場への参入で成長戦略を描く
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年6月号 200号
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有力4社にみる介護事業戦略
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年4月号 198号
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トライウォール CITICキャピタル・パートナーズの支援で中国市場開拓を加速、香港株式市場上場を目指す
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年3月号 197号
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ディー・エヌ・エー 米nｇmoco社の買収で、世界No1のソーシャルゲームプラットフォーム確立に拍車
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年2月特大号 196号
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Part1 アサヒビール 2015年メドに国際事業売上高を4～7倍に拡大 中国市場は伊藤忠と組んで開拓
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年1月号 195号
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Part2 産業革新機構と組んで海外水ビジネスの買収を進める総合商社
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年1月号 195号
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みずほキャピタルパートナーズの支援で2回目のMBO 2014年の上場申請を目指す
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年12月号 194号
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東京海上日動からの出資を得て事業拡大に弾みをつける医療ベンチャー
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年11月号 193号
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中国資本と組んだ日本企業
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年10月号 192号
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オリックス証券の統合で「質でも規模でも日本一のネット証券」を目指す
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年9月号 191号
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塩野義製薬から独立、東京海上キャピタルのもとで医薬品製造受託業界のリーディングカンパニーを目指す武州製薬
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年8月号 190号
