入山章栄氏に聞く、スタートアップM&A活用の重要性

――経団連で「スコアリング」の活用促し、企業の意識を醸成

入山章栄（早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授）

A,B,C,EXコース

自社がスタートアップに対してどれだけフレンドリーか、あるいはスタートアップエコシステムにおいて重要な役割を果たしているか――。その「度合い」を見える化する仕組みとして経団連が大企業に対して「スタートアップフレンドリースコアリング」の仕組みを作り、その活用を呼び掛けている（注）。制度を設計し、現在も普及等に中核的に関与しているのは、早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏だ。スタートアップフレンドリースコアリングの取り組みの狙い、スタートアップM&Aに関する考え方を聞いた。

（注）経団連は2023年1月、大企業のスタートアッププレンドリーの度合いを見える化するスコアリングを策定した。スコアリングの仕組み・考え方の詳細は下記を参照。
http://www.21ppi.org/theme/data/230609.pdf
各社の具体的な取り組みについては、2022年度スコアリング事例集を参照（2023年1月～2月に実施。約150社が参加）。

スタートアップはM&Aを活用すべき

――　「スタートアップフレンドリースコアリング」の仕組みを作った狙いや経緯を教えてください。

「スタートアップフレンドリースコアリングの構想は、

■入山章栄（いりやま・あきえ）
慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所を経て2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2019年4月より現職。著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』（英治出版）、『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』（日経BP）、『世界標準の経営理論』(ダイヤモンド社)ほか。

この記事は、Aコース会員、Bコース会員、Cコース会員、EXコース会員限定です

＊Cコース会員の方は、最新号から過去3号分の記事をご覧いただけます

マールオンライン会員の方はログインして下さい。ご登録がまだの方は会員登録して下さい。

会員登録

日本のニッチトップ企業をグループ化する由紀ホールディングス～宇宙産業・超電導の分野で唯一無二の存在に

[Webマール] 2023年07月12日(水) M&Aチーム組成事例研究

大坪正人（由紀ホールディングス　社長）
［座談会］　【現場で役立つ】ベンチャーM&Aのバリュエーション、PMI、契約交渉実務のポイント

[対談・座談会] 2023年04月11日(火) PMI バリュエーション弁護士コンサルタントベンチャー・スタートアップ

【出席者】（五十音順）
石田渉(森・濱田松本法律事務所　弁護士）（司会・進行）
鈴木二功(デロイトトーマツベンチャーサポートスタートアップ事業部　M&Aアドバイザリーリーダー)
中村祐樹(デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社　バリュエーション＆モデリングシニアヴァイスプレジデント)
事業/財務と法務の視点からみたベンチャーM&Aの最新実務
～事業会社の成長戦略とベンチャーのEXIT戦略としてのM&Aの最新動向とポイント～

[寄稿] 2022年11月30日(水) 弁護士ベンチャー・スタートアップ

鈴木二功（デロイトトーマツベンチャーサポート　スタートアップ事業部M&Aアドバイザリーリーダー）
石田渉（森・濱田松本法律事務所　弁護士・ニューヨーク州弁護士）