[視点]
2008年5月号 163号
（2008/04/15）
ブランド･ポートフォリオ戦略とＭ＆Ａ
兵庫県立大学 経営学部教授・安室憲一
スポーツ・マネジメントとＭ＆Ａの共通性
スポーツ産業のグローバル展開、とくにサッカー（ＦＩＦＡ）やバスケット（ＮＢＬ）でのチーム・ビルディングの考え方や手法を調べていて面白いことに気が付いた。ロレアル（L ’Oreal）、ユニリーバ（Unilever）、ルイヴィトン・モエ・ヘネシー（ＬＶＭＨ）、Ｐ＆Ｇなどの展開する「ブランド・ポートフォリオ」の考え方によく似ているのである。
マールオンライン会員の方はログインして下さい。ご登録がまだの方は会員登録して下さい。
