[ポストM&A戦略]

2010年6月号 188号

(2010/05/15)

次の進化ステージへの扉を開ける:メタPMI

マーサージャパン株式会社 グローバルM&Aコンサルティング プリンシパル 竹田 年朗
  • A,B,EXコース



これまでクロスボーダー編3回、国内編3回と、過去6回にわたって、ポストM&Aにおいて、シナジー実現のために日本企業が何に取り組むべきかを論じてきた。

これからしばらくは、ひとつひとつのM&Aが積みあがった先に、どのような経営課題があるのかを論じたい。

今回は、複数のM&Aを行ってきた場合の最適化を取り上げる。すなわち、個別のPMI(Post Merger Integration)の上位概念である「メタPMI」である。
 

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