ケーススタディ・産業
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日本の半導体製造の「後工程」部門でのプラットフォームを目指す
[CLOSE-UPトップの決断] 2010年2月号 184号
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第61回 学習塾業界「縮小するパイの中で本格化するM&A」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2010年2月号 184号
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外食業界の常識を打ち破る「一〇〇店舗一〇〇業態」戦略で業績を伸ばすダイヤモンドダイニング社長・松村厚久
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2010年2月号 184号
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No.118ディールズとコンサルティング業務を統合し、日本企業のグローバル化を支援
[マールインタビュー] 2010年2月号 184号
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スピードを上げて成長するためM&Aは積極的に活用したい
[CLOSE-UPトップの決断] 2010年1月号 183号
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第60回 証券業界
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2010年1月号 183号
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第59回 外食業界「少子化の中の不況という厳しい環境の中で、業態、立地を獲得するM&Aが進む」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2009年12月号 182号
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No.117世界的なメディア傘下で名門出版社の生き残りと改革を率いる
[マールインタビュー] 2009年12月号 182号
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アライアンス強化でネット生保の普及を進める
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年11月号 181号
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第58回 食品業界「新たなステージに突入した食品業界のM&A」
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2009年11月号 181号
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NO.116 統合で日本発の技術を持ち寄り、世界トップの抗体医療企業を目指す
[マールインタビュー] 2009年11月号 181号
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第57回 石油元売り業界 業界再編は第3期に。新エネルギー分野のM&Aも拡大期へ
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2009年10月号 180号
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ローソン、マツモトキヨシ提携など競争激化のドラッグストア業界 「クスリのカツマタ」買収で首都圏ナンバーワン戦略に出た住友商事
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2009年10月号 180号
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NO.115 公的資金を梃子に広域地域金融グループのパイオニアとなる
[マールインタビュー] 2009年10月号 180号
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第56回 太陽電池
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2009年9月号 179号
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NO.114 統合で技術力を結集し、エコカー時代を先駆ける
[マールインタビュー] 2009年9月号 179号
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子会社との統合で投資力を強化し家庭用品で世界トップメーカーを目指す
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年8月号 178号
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MBO後、豊田自動織機グループ会社として存在感を高めるワンビシアーカイブズ
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2009年8月号 178号
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第30回 『Day 1』(最終回)
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2009年6月号 176号
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第一屋製パン仙台工場の買収は創業以来最大の戦略的決断だった
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年6月号 176号
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第55回 ジェネリック医薬品業界
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2009年6月号 176号
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第29回『M&Aの動向』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2009年5月号 175号
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楽天グループとの連携強化で安定的な運用基盤を強化し、新たな成長モデルを構築する
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年5月号 175号
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総合メディアカンパニーを目指し積極的なM&A戦略を展開する ジュピターテレコム社長・森泉知行
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2009年5月号 175号
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第28回『コストシナジー』
[【小説】飛躍的成長を生み出すM&A戦略] 2009年4月号 174号