[【全体】M&A入門-M&A戦略立案からPMIまで(PwCアドバイザリー合同会社)]

(2022/04/28)

【第2回】M&A戦略策定 - M&A候補の選定

平井 涼真(PwCアドバイザリー合同会社 アソシエイト)
高橋 正幸(PwCアドバイザリー合同会社 シニアアソシエイト)
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はじめに

 M&A入門連載、第2回のテーマは「M&A候補の選定」です。今回は、買い手の視点から、M&Aを検討していく中で、どのような会社とM&Aを進めるか、その候補を探していくプロセスについて解説していきます。



「M&A候補の選定」は、具体的には、①ロングリストの作成、②評価項目に基づく絞り込み、③ショートリストの作成という手順で行います。



「①ロングリストの作成」では、M&A目的に”おおよそ”合致する企業を抽出して、投資候補先企業リストを作成します。業界では多くの場合、このリストのことを、ロングリストと呼びます。ロング(長い)リストと呼ぶほどですので、依然として多くの数の企業がリストアップされており、優先順位もつけられていない状態です。

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