[CLOSE-UPトップの決断]

2007年9月号 155号

(2007/08/15)

企業再生で最も心を砕いたのは社員の認識を変えることだった

新愛知電機製作所川越紘人社長
  • A,B,EXコース

教科書はない

――新愛知電機製作所は、日本アジア投資が運営するファンドが中心となって、2003年に民事再生法の適用を受けた愛知電機製作所の全事業を譲り受ける形で設立されました。そして今年3月、日東工業の子会社になったわけですが、まず、03年11月に新たに設立された新愛知電機製作所に再建社長として就任されて、最も苦労した点は?

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