PEファンド
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No.130 閉塞感高まる日本で企業のパートナーとしてPEの新たな展開図る
[マールインタビュー] 2011年3月号 197号
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日本におけるPEファンド活性化に向けて--なぜ、日本にPEファンドが定着しないのか
[対談・座談会] 2011年3月号 197号
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トライウォール CITICキャピタル・パートナーズの支援で中国市場開拓を加速、香港株式市場上場を目指す
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2011年3月号 197号
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大和企業投資 ユニークなファンド組成でリスクマネーを成長企業に循環させる
[M&Aの現場から] 2011年3月号 197号
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キーストーン・パートナース 金融組成ノウハウ、事業ノウハウで企業再生を支援する
[M&Aの現場から] 2011年2月特大号 196号
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No.129 九州からファンドの存在感と地域経済活性化の実践を発信
[マールインタビュー] 2011年2月特大号 196号
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みずほキャピタルパートナーズの支援で2回目のMBO 2014年の上場申請を目指す
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年12月号 194号
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【第1回】シーヴィーシー・アジア・パシフィック・ジャパン 渡部恒弘会長
[Webインタビュー] 2010年09月07日(火)
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商品とサービスの一段の向上を通じてドミノ・ピザの成長を図り将来は株式上場も視野に
[CLOSE-UPトップの決断] 2010年8月号 190号
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塩野義製薬から独立、東京海上キャピタルのもとで医薬品製造受託業界のリーディングカンパニーを目指す武州製薬
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年8月号 190号
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更なる成長を目指してＭＢＯを決断したチムニー社長 和泉 学
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年7月号 189号
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アジア最大規模のファンドを背景に成長企業を支援
[M&Aの現場から] 2010年7月号 189号
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米巨大ファンド・ベインキャピタル傘下で再上場を目指すベルシステム24
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年4月号 186号
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プロフェッショナルによる業界・業種特化型の投資会社
[M&Aの現場から] 2010年3月号 185号
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カーライルをパートナーに自動車アフターマーケットで飛躍を図る 膨大な部品データベースで業界トップシェアに。今後はサプライチェーン・ビジネスへの転換と海外進出へ。
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年3月号 185号
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マーチャントバンクの手法で企業に付加価値を付けて再生させる
[M&Aの現場から] 2010年1月号 183号
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一〇〇〇億円ファンドを運営する丸の内キャピタルの投資戦略
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2010年1月号 183号
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外資系ファンドと組んで駐車場事業再編を主導し、業界上位を狙う
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年12月号 182号
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ＰＥ投資に特化した日本初のファンド・オブ・ファンズとして日本と世界のＰＥ業界の架け橋になる
[M&Aの現場から] 2009年12月号 182号
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積極的なハンズオンを前提に国内中堅企業にフォーカスした投資を行う
[M&Aの現場から] 2009年11月号 181号
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丸の内キャピタルとの資本・業務提携で中国市場への攻勢をかける
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年10月号 180号
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独立系投資会社として日本の企業文化を尊重したグローバルな戦略をサポートする
[M&Aの現場から] 2009年10月号 180号
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中堅・中小企業に特化した世界最大規模の投資会社ならではのネットワークとノウハウで支援する
[M&Aの現場から] 2009年9月号 179号
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給与計算業務のアウトソーシング事業を名実ともに企業社会のソフトインフラとして機能させたい
[CLOSE-UPトップの決断] 2009年9月号 179号
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素材高騰など特定の外部要因に過度に左右されない企業グループ構築を目指してＭＢＯしたウェーブロックHD 社長・木根渕 純
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2009年9月号 179号
