PEファンド
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ポラリス・キャピタル・グループ 本格派「ハンズオン型」PEファンドを標榜して~実践知を企業価値に転換するワイズ・キャピタリズムを追及~
[M&Aの現場から] 2013年1月号 219号
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「日本医療事務センター」から社名変更。3年後の再上場を見据え、M&Aで介護事業の拡大を図るソラスト
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年12月号 218号
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日本政策投資銀行が地銀と設立した4つの震災復興ファンド
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年11月号 217号
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No.150 ネット社会を活用した共感ファンドで新たな資金調達手段を開拓する
[マールインタビュー] 2012年11月号 217号
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投資会社(投資ファンド)の売却によるM&A機会の増加
[M&Aスクランブル] 2012年09月26日(水)
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メディアミックスによる英語教育改革を目指し、日本みらいキャピタルと組んでMBOを決断したアルク・平本照麿氏
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年10月号 216号
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ヤマダ電機へのハウステック売却で、小売り・メーカーの垂直統合を実現させたニューホライズンキャピタル
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年8月号 214号
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PEファンドはこのように企業価値評価をおこなっている
[特集インタビュー] 2012年8月号 214号
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【第18回】ミキハウス、昭和薬品化工をエグジット、新たなファンド組成に取り組む
[Webインタビュー] 2012年07月11日(水)
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日本医療事務センターがMBOで目指すもの
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年7月号 213号
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PE投資で重視される責任投資とは
[視点] 2012年7月号 213号
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野村プライベート・エクイティ・キャピタル 野村グループのネットワークを活用したPEファンド専門の調査・運用会社
[M&Aの現場から] 2012年6月号 212号
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産業構造改革にオープンイノベーションで挑む
[編集長インタビュー] 2012年6月号 212号
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No.145 独立系ファンドとして原理原則を貫き、「敵対的」買収から逃げずに進む
[マールインタビュー] 2012年6月号 212号
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【第17回】新総企、マオス代表取締役 増田昭彦
[Webインタビュー] 2012年05月09日(水)
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成城石井 丸の内キャピタルの支援を受けて高収益食品スーパーの ビジネスモデルの強化を図る
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年3月号 209号
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【第15回】カーライル・グループ 日本共同代表 安達 保/山田和広
[Webインタビュー] 2012年02月08日(水)
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すかいらーく ベインキャピタル傘下で谷真社長が描く成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2012年2月特大号 208号
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日本みらいキャピタル 中堅企業に テーラーメイドの ソリューションを提供する
[M&Aの現場から] 2012年2月特大号 208号
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第81回 投資ファンド業界 日本に投資ファンドは根付くのか、踊り場を迎える業界の苦悩と可能性
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2011年11月号 205号
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【第11回】アーク・オルタナティブ・アドバイザーズ 代表取締役副社長 前川卓志
[Webインタビュー] 2011年09月20日(火)
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アーク・オルタナティブ・アドバイザーズ 投資家とファンド運用会社とをつなぐ真の仲介者となる
[M&Aの現場から] 2011年10月号 204号
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【第9回】CITICキャピタル・パートナーズ・ジャパン 日本代表 中野宏信
[Webインタビュー] 2011年08月03日(水)
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キトー ファンドと組んでMBO、そしてエグジットへ グローバル成長戦略強化を図る鬼頭芳雄社長の決断
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2011年7月号 201号
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MBOにおけるPEファンドの役割と課題
[特集インタビュー] 2011年7月号 201号