PEファンド
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【東京海上メザニン】多様な資金調達ニーズに応えてメザニンファンドを設立
[M&Aの現場から] 2014年3月号 233号
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MS&Consulting――東京海上キャピタルをパートナーに上場を目指すミステリー・ショッピング・リサーチのパイオニア
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2014年2月特大号 232号
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【日本プライベートエクイティ】 中小企業に特化したMBOファンドの運営会社
[M&Aの現場から] 2014年1月号 231号
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【インテグラル】 自己資金とファンド資金の「ハイブリッド型」投資で企業革新を支援
[M&Aの現場から] 2013年11月号 229号
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【第29回】日本PE協会新会長に聞く「アベノミクスの日本経済成長戦略のもと、PEファンドの役割はますます高まる」
[Webインタビュー] 2013年09月18日(水)
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老舗メーカーの組織に火を点けた“ファンドから来た経営者”
[特集インタビュー] 2013年10月号 228号
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【第27回】PEファンドの動向を読む――グローバルな視点から
[Webインタビュー] 2013年08月07日(水)
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リバーサイド・カンパニーが「PRIVATE EQUITY FIRM OF THE YEAR」など3賞を受賞
[M&Aトピックス] 2013年06月19日(水)
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官製ファンドはどうあるべきか――日本プライベート・エクイティ協会からの提言
[特集インタビュー] 2013年7月号 225号
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クオリカプス――カーライルの下で経営改革後、三菱ケミカルHDのグループ企業として新たなグローバル成長戦略を描く
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2013年7月号 225号
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[座談会] 日本におけるPEファンドの歩みと｢アベノミクス｣下の役割
[対談・座談会] 2013年7月号 225号
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【第25回】日本アジア投資の前会長・松本守祥氏らが立ち上げたWMパートナーズとは
[Webインタビュー] 2013年06月05日(水)
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【ブライトラストPEジャパン】 日本企業に投資をするPEファンドを主な対象とする独立系投資助言会社
[M&Aの現場から] 2013年5月号 223号
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チムニー・和泉學社長が語る 「MBOによる非上場化、そして再上場への道のり」
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2013年4月号 222号
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【第22回】清掃・衛生の業務用洗浄剤で国内トップシェアのディバーシー日本法人がカーライル・グループをパートナーに米国本社からMBOを決断した背景
[Webインタビュー] 2013年02月13日(水)
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ソリューションデザイン 企業再生、事業承継、メザニンファンドの運用で 実践的なソリューションを提供する
[M&Aの現場から] 2013年2月特大号 220号
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世界最大の小型汎用キャブレター製造会社、米ウォルブローを買収したカーライル－－日本法人を中核にグローバル成長戦略を支援
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2013年2月特大号 220号
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ポラリス・キャピタル・グループ 本格派「ハンズオン型」PEファンドを標榜して～実践知を企業価値に転換するワイズ・キャピタリズムを追及～
[M&Aの現場から] 2013年1月号 219号
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「日本医療事務センター」から社名変更。3年後の再上場を見据え、M&Aで介護事業の拡大を図るソラスト
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年12月号 218号
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日本政策投資銀行が地銀と設立した4つの震災復興ファンド
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年11月号 217号
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No.150 ネット社会を活用した共感ファンドで新たな資金調達手段を開拓する
[マールインタビュー] 2012年11月号 217号
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投資会社(投資ファンド)の売却によるM&A機会の増加
[M&Aスクランブル] 2012年09月26日(水)
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メディアミックスによる英語教育改革を目指し、日本みらいキャピタルと組んでMBOを決断したアルク・平本照麿氏
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年10月号 216号
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ヤマダ電機へのハウステック売却で、小売り・メーカーの垂直統合を実現させたニューホライズンキャピタル
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2012年8月号 214号
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PEファンドはこのように企業価値評価をおこなっている
[特集インタビュー] 2012年8月号 214号
