M&A専門誌マール 2017年5月号 271号(2017/04/17発売)
特集: ビジネス・デューデリジェンスの実際
ビジネス・デューデリジェンス(DD)という言葉が、一般的に使われるようになってまだ10年に満たないのではないか。2006年に、今回の座談会にご登場いただいた岡俊子氏が率いていたアビームM&Aコンサルティング編の『ビジネス・デューデリジェンスの実務(中央経済社)』が上梓されるまで、デューデリジェンスといえば財務DDと法務DDをまず思い浮かべるのが普通であった。いずれも、会計士や弁護士に依頼するものという意識が強く、その報告書頼みというのが当時の実態で、その意識はひょっとすると今でもあまり変わっていないのかもしれない。それに比べ、ビジネスDDは異色だ。買収した後、どうやって成長に結び付けていくのかというストーリー(仮説)を持ったうえで、それが実現できるのか、リスクは何かを検証する作業であり、買い手が主体的に行うべきもの、DDアドバイザーの助けを借りたとしても人任せにできないものだからだ。しかも、その巧拙がM&Aの成否を分けるとさえ言われるようになってきている。しかし、『買い手が主体的に行うべき』と言われても、何をどうやったらいいのか。何が大事なのか。慣れない事業会社の悩み・戸惑いは深いのではないか。
そこで本座談会では、M&Aコンサルタントの岡俊子氏、日本板硝子執行役員の加藤雅也氏、ベーシック・キャピタル・マネジメント マネージング・ディレクターの金田欧奈氏にお集まりいただき、『M&Aの成否を分けるビジネス・デューデリジェンスの実務』と題して、ビジネスDDの現場の現状と課題について議論していただいた。
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[対談・座談会]
[座談会] M&Aの成否を分けるビジネス・デューデリジェンスの実務
今月のコンテンツ
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[マーケットを読む ~今月のM&A状況~]2017年5月号 271号
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[データを読む]2017年5月号 271号
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GLOBAL M&A 2017年5月号
[GLOBAL M&A]2017年5月号 271号
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日本企業のレバレッジは安定的か?
[視点]2017年5月号 271号
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急成長ベンチャー「SnSnap」が独立系PEファンドのニューホライズンキャピタルと組んだ理由
[マールレポート ~企業ケーススタディ~]2017年5月号 271号
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第101回 DDの失敗、可視化の失敗、コントロールの失敗
[ポストM&A戦略]2017年5月号 271号
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医療法人のM&A手法の整理 ~第7次医療法改正の施行を踏まえ~
[M&A戦略と法務]2017年5月号 271号
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第119回 「コーポレートガバナンス改革」と組織再編税制の見直し
[M&A戦略と会計・税務・財務]2017年5月号 271号
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第146回 自動車業界 トヨタと日産のM&A~技術革新による産業構造激変の中で
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」]2017年5月号 271号
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第25回 『M&A後の投資の現実』
[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略]2017年5月号 271号
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【日本創生投資】中小企業の事業再生・事業承継(M&A)をPEファンドによる投資とアドバイザリー機能の提供で支援する
[M&Aの現場から]2017年5月号 271号
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2017年3月の全国・地域別M&A状況
[地方のM&A~中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応~]2017年5月号 271号
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次号予告と編集後記(2017年5月号)
[編集部から]2017年5月号 271号
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