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M&A専門誌マール 2017年11月号　277号（2017/10/17発売）

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特集：海外大型M&Aを成功に導くグローバル組織・人事改革の要諦

日本企業の海外買収が増勢を続けているが、買収後のPMIに問題を抱えていることころが少なくない。その大きな要因として、グローバル経営に対応した組織・人事体制を構築できていないことがあるとの指摘がある。そこで今号の特集では、2006年の英国ピルキントンのM&Aを機に、大きくグローバル化に舵を切った日本板硝子で、ピルキントン買収プロジェクトのキーパーソンを務めた加藤雅也・執行役員社長付特命プロジェクト担当、梯慶太・執行役員グループファンクション人事部アジア統括部長兼グローバル人事特命プロジェクト担当部長のお2人と竹田年朗・マーサージャパングローバルM&Aコンサルティングパートナーにお集まりいただき、教科書ではわからない大型買収後の組織・人事の大改革、さらにドメスティックな企業がグローバル企業に脱皮するために何が求められるのかという点についてお話合いいただいた。

座談会・インタビュー

[対談・座談会] コーポレート・ガバナンス PMI M&Aチーム組成事例研究製造業海外M&A M&A担当（事業会社）

[座談会] 海外大型M&Aを成功に導くグローバル組織・人事改革の要諦

～ドメスティック経営から脱皮するために必要なこと

【出席者】（五十音順）
　梯慶太（日本板硝子　執行役員グループファンクション人事部アジア統括部長兼グローバル人事特命プロジェクト担当部長）
　加藤雅也（日本板硝子　執行役員社長付特命プロジェクト担当）
　竹田年朗（マーサージャパングローバルM&Aコンサルティング　パートナー)

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東芝、メモリ事業を日米韓連合に売却

[マーケットを読む～今月のM&A状況～]2017年11月号　277号 M&A統計
「製造業による海外M&A（IN-OUT）動向」7.3％減。電機、化学がブレーキ（1-9月期）

[データを読む]2017年11月号　277号海外M&A M&A統計
GLOBAL M&A 2017年11月号

[GLOBAL M&A]2017年11月号　277号海外M&A
組織再編成税制と租税回避：ヤフー事件の普遍性

[視点]2017年11月号　277号 M&A会計税務事例研究研究者 M&A判例訴訟
【YCPグループ】マネジメントサービス、投資、海外展開の3事業でグローバルな「プロ経営集団」を目指す

[マールレポート～企業ケーススタディ～]2017年11月号　277号事例研究サービスコンサルタント投資ファンド PEファンド
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フェア・ディスクロージャー・ルール導入に伴うM&Aにおける実務上の留意点

[M&A戦略と法務]2017年11月号　277号 M&A法務弁護士 M&A制度
第125回　買収か資本参加か：海外子会社・投資先のコントロールはどうあるべきか

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[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」]2017年11月号　277号卸・小売
第31回『外部の血を入れるということ』

[【小説】新興市場M&Aの現実と成功戦略]2017年11月号　277号コンサルタント
【ジェネシア・ベンチャーズ】「既存産業×IT」分野でビジネス・フロンティア創造にチャレンジする日本・アジアの起業家に、シード&アーリーステージで出資

[M&Aの現場から]2017年11月号　277号ファンドベンチャー・スタートアップ
2017年9月の全国・地域別M&A状況

[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～]2017年11月号　277号事業承継地域別M&A M&A統計
第11回 M&Aフォーラム賞が決定――M&Aフォーラム賞『RECOF賞』などに4作品を選定

[M&Aフォーラム賞]2017年11月号　277号 M&A研究
次号予告と編集後記（2017年11月号）

[編集部から]2017年11月号　277号

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