[2017年12月号 278号]
[座談会] M&A関連法制と実務の最新動向[2017年版]
[2017年11月号 277号]
[座談会] 海外大型M&Aを成功に導くグローバル組織・人事改革の要諦~ドメスティック経営から脱皮するために必要なこと
[2017年10月号 276号]
ドローン特化型ファンド設立を機に「後進国日本」に革命を起こす
日本におけるドローン・ビジネスの進展と将来課題
[2017年9月号 275号]
「東ハト」、「ヨウジヤマモト」で取り組んだ企業再生の全プロセスを語る
[2017年8月号 274号]
海外大型買収失敗の教訓 ~今学ぶべきディールの進め方とグローバル経営のポイント
[2017年7月号 273号]
日本企業に対する投資会社のM&A バイアウト系の動向
[PEファンドのトップに投資戦略を聞く①]欧米に比較して日本のPEファンド市場はまだまだポテンシャルを秘めている
[PEファンドのトップに投資戦略を聞く②]独自の「ハイブリッド投資」で日本型バイアウトをさらに拡大
[PEファンドのトップに投資戦略を聞く③]カーブアウトと事業承継案件を主な投資ターゲットに
[PEファンドのトップに投資戦略を聞く④]世界最大規模のPEファンドが対日投資を倍増させる理由
[2017年6月号 272号]
[座談会] ベンチャー企業のイグジット戦略~現状と課題
[2017年5月号 271号]
[座談会] M&Aの成否を分けるビジネス・デューデリジェンスの実務
[2017年4月号 270号]
[対談] M&Aでグローバルトップ戦略を加速するサトーホールディングス~自動認識ソリューションビジネスの「最後の1cm」を埋める~
M&Aの成否を決めるトップの覚悟
[2017年3月号 269号]
[座談会] M&Aにおける第三者委員会の現状と課題
[2017年2月特大号 268号]
濱田宏一・イェール大学名誉教授が語る「米トランプ政権誕生とアベノミクスの今後」
2017年の財政・金融政策、何が必要か?
アンケートでM&Aのプロに聞く 2016年の総括と2017年の動向予想
2016年のM&A回顧
[2017年1月号 267号]
ガバナンス改革の現状と問題点~会社法改正で株式会社の機関設計の見直しを
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第69回 少数株主からの信任が得られる上場企業M&A、荒れるM&A ――「企業買収行動指針」とアクティビスト対応の本質を学ぶ
[座談会] 「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか
【KKRの担当者が語る】ロジスティード(旧日立物流)の「グローバル3PLリーディングカンパニー」戦略
伊藤忠アビエーションの決定が示す地政学的レピュテーションリスクの高まり
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル(旧日立金属)の成長戦略
【インタビュー】 ロスチャイルド・アンド・コー、日欧案件以外にも注力
GIP、M&Aアドバイザリー/コンサルティングの未開拓領域の助言に勝機
グラフで見るM&A動向
急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開
【ベインキャピタル担当者が明かす】エビデント(旧オリンパス科学事業)買収の経緯と今後の成長戦略