【追加開催】第32回　ベインキャピタルの経営改革手法　～すかいらーく、雪国まいたけのケーススタディ～

2020/2/20（木）17:30-19:30

ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン・LLC　オペレーティングパートナー　中浜俊介氏

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　【追加開催】第32回　ベインキャピタルの経営改革手法　～すかいらーく、雪国まいたけのケーススタディ～
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　■講演者：

中浜　俊介氏（ベインキャピタル・プライベート・エクイティ・ジャパン・LLC　オペレーティングパートナー)

　■日　時：

2020年2月20日(木)　17時30分～19時30分

　■概　要：

近年では、PEファンド主導による、企業再生、経営改革が格段と増えてきております。しかしながら、企業がどのような問題を克服し、新たな成長への道筋をつけて再生していったかはあまり知られておりません。
本セミナーでは、2006年から日本で活動し、これまで16件の投資を実行、特にハンズオン型の特徴を有するベインキャピタルジャパンの投資先の経営改革について実際の事例（すかいらーく、雪国まいたけ）を活用してどのように取り組んできたかをご紹介致します。

●なかはま・しゅんすけ
マッキンゼー東京オフィスで８年間勤務後、2010年にベインキャピタルのポートフォリオグループ（経営改革支援の専門チーム）に参画。ベインキャピタルでは、ドミノ・ピザジャパン、すかいらーく、ベルシステム２４、雪国まいたけ等9社の経営改革サポートを行う。現在は雪国まいたけ取締役、エンバーポイント（旧チーターデジタル）取締役、キオクシアホールディングス（旧東芝メモリホールディングス）監査役を務める。

　■参加費：

【無料会員様】		22,000円
【有料会員様】	M&A専門誌「マール」購読者
	・A/B/EXコース	6,000円
	・Cコース	10,000円
	レコフM&Aデータベースご契約者	6,000円

　■定　員：

30名（先着順）

　■会　場：

株式会社レコフデータ　セミナールーム
東京都千代田区麹町4-1-1　麹町ダイヤモンドビル9F（地図はこちら）