M&A戦略立案に関する記事 : M&A情報データサイト | レコフデータ運営のマールオンライン

[視点] 2021年8月号　322号

山本謙三（オフィス金融経済イニシアティブ代表）

[【企業変革】TSR戦略とESG～どのようにESGを企業価値向上につなげるか（ボストンコンサルティンググループ）] 2021年07月07日(水) M&A戦略コンサルタント M&A基本スキル

加来一郎（ボストンコンサルティンググループ　マネージング・ディレクター&シニア・パートナー）
坂上隆二（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&アソシエイト・ディレクター）
グレゴリー・ライス（ボストンコンサルティンググループ　パートナー&ディレクター）

【第7回(最終回)】価値創造とシナジー

[【企業変革】価値創造経営の原則と実践（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2021年06月30日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略 PMI コンサルタント M&A基本スキル事業売却

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
呉文翔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　アソシエイト・パートナー）

【第7回(最終回)】ターゲット企業へのアプローチ

[【M&A戦略】M&A戦略立案の要点（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）] 2021年06月23日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略案件発掘（ソーシング） M&Aスキームコンサルタント M&A基本スキル

木俣貴光（三菱UFJリサーチ＆コンサルティングコーポレートアドバイザリー部　部長　プリンシパル）

第2回　事業変革実現に向けた啓発活動の旅路～事業ポートフォリオマネジメント～

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年7月号　321号 M&A戦略事業ポートフォリオ戦略 PMI M&Aプロセスコンサルタント事業売却アクティビスト（物言う株主）

淺井創太（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネージャー）

スピンオフを通じての新規事業創造

[視点] 2021年7月号　321号 M&A戦略事業ポートフォリオ戦略事業売却

吉村典久（大阪市立大学大学院経営学研究科　教授）

【第6回】価値創造のための戦略

[【企業変革】価値創造経営の原則と実践（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2021年06月09日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略コンサルタント M&A基本スキル事業売却

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
呉文翔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　アソシエイト・パートナー）

【第6回】 M&A戦略の類型（4）多角化型

[【M&A戦略】M&A戦略立案の要点（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）] 2021年06月03日(木) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略 M&Aスキームコンサルタント M&A基本スキル

木俣貴光（三菱UFJリサーチ＆コンサルティングコーポレートアドバイザリー部　部長　プリンシパル）

【第127回】グローバル調査で明らかになった「経営者がポストコロナで考えているM&A戦略」

――　高い買収意欲、戦略的優先事項とは

[Webインタビュー] 2021年05月26日(水) M&A戦略コンサルタント

梅村秀和（EYストラテジー・アンド・コンサルティング＊代表取締役）

改訂コードがもたらす親会社による情報開示の充実

[視点] 2021年6月号　320号コーポレート・ガバナンス

林謙太郎（株式会社東京証券取引所　上場部長）

新連載「企業変革手段としてのM&Aの新潮流」第1回　特別インタビュー「経営の構想力を磨き、M&Aを日常的なものと捉える」

[特集インタビュー] 2021年6月号　320号 M&A戦略事業ポートフォリオ戦略 M&Aプロセス海外M&A コンサルタント事業売却

松江英夫（デロイトトーマツ　グループ　CSO）（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　執行役員パートナー）

【第5回】事業売却による価値創造

[【企業変革】価値創造経営の原則と実践（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2021年05月13日(木) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略コンサルタント M&A基本スキル事業売却

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
呉文翔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　アソシエイト・パートナー）

【第5回】 M&A戦略の類型（3）市場開拓型・垂直統合型

[【M&A戦略】M&A戦略立案の要点（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）] 2021年05月12日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略 M&Aスキームコンサルタント M&A基本スキル

木俣貴光（三菱UFJリサーチ＆コンサルティングコーポレートアドバイザリー部　部長　プリンシパル）

第2弾「新型コロナ禍によるM&Aへの影響」の調査結果～4割弱がコロナ禍以前よりもM&Aを活発に検討～

[M&Aスクランブル] 2021年04月30日(金) 新型コロナ M&A戦略

PwCアドバイザリーとレコフデータが共同でESG/SDGs関連のM&A動向を調査

太陽光エネルギー関連、廃棄物関連のM&A件数の直近の増加が顕著

[M&Aトピックス] 2021年04月28日(水)

【第4回】価値創造のための経営企画機能

[【企業変革】価値創造経営の原則と実践（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2021年04月22日(木) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略コーポレート・ガバナンスコンサルタント M&A基本スキル

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
柳沢和正（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
呉文翔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　アソシエイト・パートナー）

【三菱ケミカルHD　小林喜光会長が語る】大変革期における企業戦略

――　変革への意欲を失った日本経済をどう立て直す

[特集インタビュー] 2021年5月号　319号 M&A戦略コーポレート・ガバナンス事例研究化学・医薬品経営者化学（中分類）

小林喜光（三菱ケミカルホールディングス取締役会長）

第5回　ビジネスドリブンの組織デザインと人員適正化

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年5月号　319号 M&A戦略企業価値評価・DD

小原広太郎（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）

企業グループの多様性とその変化

[視点] 2021年5月号　319号事業ポートフォリオ戦略研究者

大坪稔（九州大学大学院経済学研究院教授）

【第4回】 M&A戦略の類型（2）製品開発型

[【M&A戦略】M&A戦略立案の要点（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）] 2021年04月14日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略 M&Aスキームコンサルタント M&A基本スキル

木俣貴光（三菱UFJリサーチ＆コンサルティングコーポレートアドバイザリー部　部長　プリンシパル）

【第3回】取締役会はいかに価値創造に貢献するべきか

[【企業変革】価値創造経営の原則と実践（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2021年03月31日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略コーポレート・ガバナンスコンサルタント M&A基本スキル

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
柳沢和正（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
呉文翔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　アソシエイト・パートナー）

【第3回】 M&A戦略の類型（1）市場浸透型

[【M&A戦略】M&A戦略立案の要点（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）] 2021年03月24日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略 M&Aスキームコンサルタント M&A基本スキル

木俣貴光（三菱UFJリサーチ＆コンサルティングコーポレートアドバイザリー部　部長　プリンシパル）

「4象限マネジメント」の意義と限界

[視点] 2021年4月号　318号 M&A戦略事業ポートフォリオ戦略

牛島辰男（慶応義塾大学商学部　教授）

【第2回】価値破壊の重力との飽くなき戦い

[【企業変革】価値創造経営の原則と実践（マッキンゼー・アンド・カンパニー）] 2021年03月10日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略コーポレート・ガバナンスコンサルタント M&A基本スキル

野崎大輔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
柳沢和正（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　パートナー）
呉文翔（マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社　アソシエイト・パートナー）

【第2回】 M&A戦略の策定

[【M&A戦略】M&A戦略立案の要点（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）] 2021年03月03日(水) M&A戦略事業ポートフォリオ戦略コンサルタント M&A基本スキル

木俣貴光（三菱UFJリサーチ＆コンサルティングコーポレートアドバイザリー部　部長　プリンシパル）

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