戦略立案
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資本生産性とサステナビリティを共に高める経営実践論
~ 指南書『企業価値経営』の本質を語る
[特集インタビュー] 2022年4月号 330号
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日本企業の上場の意義を問う活況のMBO~急増と同時に失敗案件も増加
[M&Aスクランブル] 2022年03月03日(木)
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東証市場区分改革の中間検証、高まるTOPIX改革への期待~企業価値向上のインセンティブになる「新TOPIX」の導入を
[M&Aスクランブル] 2022年02月21日(月)
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[対談]日本企業の“グレート・リセット”とM&A
[対談・座談会] 2022年3月号 329号
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東急グループ「東急ハンズ売却」の背景にある私鉄ビジネスモデルの変容~コロナ禍で変わったビジネススコープ
[M&Aスクランブル] 2022年01月25日(火)
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世界トップレベルのスタートアップと組む「CVC4.0」戦略
―― 不作為によるイノベーションの失敗から抜け出すために
[特集インタビュー] 2022年2月号 328号
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「国民国家安全保障」論の視点
―― 新型コロナで破綻した“平時不作為体制”後の安全保障の思想と枠組みの再構築へ向けて
[特集インタビュー] 2022年2月号 328号
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第173回 M&AとAI活用によるビジネス変革
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年2月号 328号
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プライム移行で焦点となる「経過措置企業」の次の一手
[M&Aスクランブル] 2022年01月07日(金)
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アクティビストの最新動向と日本企業への提言
-- 経営者は株主対策の再確認を
[マールインタビュー] 2022年1月号 327号
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第172回 変わりゆく事業環境の中での構造改革スキーム
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2022年1月号 327号
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近時のIR・コーポレートガバナンスの動きによる企業経営への影響
[視点] 2021年12月号 326号
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第7回(最終回)継続的な変革を支える基盤としてのグループ経営体制・ガバナンス
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年12月号 326号
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第6回 変革を目的としたディール推進・PMI
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年11月号 325号
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【第4回(最終回)】日本企業への示唆
[【企業変革】TSR戦略とESG~どのようにESGを企業価値向上につなげるか(ボストン コンサルティング グループ)] 2021年10月06日(水)
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第5回 M&Aをデジタル変革のドライバーとして活用する
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年10月号 324号
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イノベーション創出につながるM&A
[視点] 2021年10月号 324号
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コーポレートガバナンス・コード改訂とM&Aへの影響
[M&A戦略と法務] 2021年10月号 324号
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【第3回】企業はESGにどのように取り組むべきか
―― 国内外の先端的な取り組みの紹介を交えて
[【企業変革】TSR戦略とESG~どのようにESGを企業価値向上につなげるか(ボストン コンサルティング グループ)] 2021年09月08日(水)
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第4回 事業ポートフォリオのトランスフォーメーション ~古い領域からのリソース解放/新規領域での事業の柱の創出~
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年9月号 323号
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IFRS適用と研究開発投資
[視点] 2021年9月号 323号
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【第2回】ESGとTSRの関係
[【企業変革】TSR戦略とESG~どのようにESGを企業価値向上につなげるか(ボストン コンサルティング グループ)] 2021年08月11日(水)
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第167回 迫られるバリュー・エコシステムへの対応
[M&A戦略と会計・税務・財務] 2021年8月号 322号
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第3回 事業ポートフォリオの新陳代謝に取り組む ~既存事業の転換と再構築~
[企業変革手段としてのM&Aの新潮流] 2021年8月号 322号
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サステナビリティ経営へのシフトとM&A
~ レコフデータと組み、企業の取り組みを定量的に分析した『共同レポート』の意義
[特集インタビュー] 2021年8月号 322号