企業買収による成長戦略を進める上で、買収先企業の経営者選任とガバナンスの確立は戦略の成否を分かつ大きなポイントである。とりわけ、新興国をはじめ海外市場に成長を求める海外M&Aが増える中、グローバル経営におけるトップマネジメント戦略と経営人材の評価をどのように進めるかについて頭を悩ませている日本企業が少なくない。　本特集では、「海外M&Aを成功に導く現地トップマネジメント人材戦略――日本企業はどこで失敗するのか」をテーマに、グローバルM&Aコンサルティングのエキスパートであるマーサージャパンの竹田年朗プリンシパルと、経営幹部の採用をグローバルに支援するエグゼクティブサーチの最大手であるエゴンゼンダーインターナショナルの佃秀昭社長による対談を収録。また、ファンドから投資先企業の再建を託されて老舗メーカーに乗り込んだ経営者がどのように社員との融和を図りつつ改革を行ってきたのかについて、日本オイルポンプの中尾真人社長にインタビューし、M&Aを成功に導く経営者人材戦略について実務に役立つ内容を心掛けた。