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【小説】経営統合の葛藤と成功戦略

 第70回 (最終回)『新たな旅立ち』

M&A戦略・実務

2015年4月号 246号

第70回 (最終回)『新たな旅立ち』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第69回 『予感』

M&A戦略・実務

2015年3月号 245号

第69回 『予感』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第68回 『社長のヘリボーン作戦』

M&A戦略・実務

2015年2月特大号 244号

第68回 『社長のヘリボーン作戦』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第67回 『思考停止の打破』

M&A戦略・実務

2015年1月号 243号

第67回 『思考停止の打破』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第66回 『意識改革の失敗例と処方箋』

M&A戦略・実務

2014年12月号 242号

第66回 『意識改革の失敗例と処方箋』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第65回 『経営統合を通した意識改革』

M&A戦略・実務

2014年11月号 241号

第65回 『経営統合を通した意識改革』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第64回 『内向き目線からの脱却:共通敵』

M&A戦略・実務

2014年10月号 240号

第64回 『内向き目線からの脱却:共通敵』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第63回 『統合初日』

M&A戦略・実務

2014年9月号 239号

第63回 『統合初日』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第62回 『対等の精神』

M&A戦略・実務

2014年8月号 238号

第62回 『対等の精神』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング パートナー)

 第61回 『経営者としての姿勢』

M&A戦略・実務

2014年7月号 237号

第61回 『経営者としての姿勢』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第60回 『新会社経営のステートメント』

M&A戦略・実務

2014年6月号 236号

第60回 『新会社経営のステートメント』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第59回 『取締役会議長への就任要請』

M&A戦略・実務

2014年5月号 235号

第59回 『取締役会議長への就任要請』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第58回 『予期せぬ依頼』

M&A戦略・実務

2014年4月号 234号

第58回 『予期せぬ依頼』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第57回 『社長ポストの奪還』

M&A戦略・実務

2014年3月号 233号

第57回 『社長ポストの奪還』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第56回 『相手会社には見せられない、孤独な戦い』

M&A戦略・実務

2014年2月特大号 232号

第56回 『相手会社には見せられない、孤独な戦い』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第55回 『統合直前の不満と期待』

M&A戦略・実務

2014年1月号 231号

第55回 『統合直前の不満と期待』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第54回 『店舗別の経営統合リスクの見極め』

M&A戦略・実務

2013年12月号 230号

第54回 『店舗別の経営統合リスクの見極め』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第53回 『統合前の人事異動:経営からの強烈なメッセージ』

M&A戦略・実務

2013年11月号 229号

第53回 『統合前の人事異動:経営からの強烈なメッセージ』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第52回 『統合に向けた、役員・上級管理職の人心掌握』

M&A戦略・実務

2013年10月号 228号

第52回 『統合に向けた、役員・上級管理職の人心掌握』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

 第51回 『最後の奉公』

M&A戦略・実務

2013年9月号 227号

第51回 『最後の奉公』

 神山 友佑(デロイト トーマツ コンサルティング)

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