【第1回】なぜ割引率としてWACCを使用するのか?(2025/3/7) 鷺坂 知幸(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー 公認会計士) (監修)中道 健太郎(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー) 2024年のM&A回顧(2024年1-12月の日本企業のM&A動向)(2025/1/6) ゴールドマン・サックス、投資銀行部門の実像(2025/3/24) 山形 聡(ゴールドマン・サックス証券 投資銀行部門マネージング・ディレクター)【ユニゾン・キャピタル】エグジットした「資さん」への投資の全体像を語る(2025/2/12) 後藤 玲央( ユニゾン・キャピタル パートナー)オリックス「事業投資本部」が手掛けるM&A戦略の全体像(2025/1/15) 三宅 誠一(オリックス 常務執行役 事業投資本部長)[対談] 「同意なき買収」の歴史と未来の展望(2025/2/12) 岩倉 正和(TMI総合法律事務所 パートナー弁護士/ニューヨーク州弁護士、一橋大学大学院法学研究科(ビジネスロー専攻)教授) (聞き手)大熊 将八(QuestHub 代表取締役CEO)HoldCoファイナンスの法的整理・分類と活用事例(2025/1/15) 伯耆 雄介(TMI総合法律事務所 パートナー 弁護士)東証が「MBO新ルール」を導入する意図と背景(2025/3/28) 池田 直隆(東京証券取引所 上場部企画グループ統括課長) 中村 咲百合(同 上場部企画グループ)【第2回】フリー・キャッシュ・フローの計算において重要な2つのポイント(2025/3/25) 鷺坂 知幸(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー 公認会計士) (監修)中道 健太郎(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー)「和製ファンド」の草分け、エンデバー・ユナイテッドのロールアップ投資(2025/3/17) 鈴木 大二郎(エンデバー・ユナイテッド シニアヴァイスプレジデント) 11位~30位【第5回】マルチプル評価の落とし穴(2025/5/8) 高須 啓太(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 シニアマネージャー) (監修)中道 健太郎(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー)PEファンド、ベーシック・キャピタル・マネジメントのバリューアップ手法(2025/2/20) 金田 欧奈(ベーシック・キャピタル・マネジメント 代表取締役社長) 石井 克典(同 ディレクター)【連載】第7回 ・完 2025年、M&Aの展望―― プライベートエクイティ(2025/2/21) 辻垣 元(ボストン コンサルティング グループ パートナー&ディレクター)GENDAのM&A専門組織の実態と将来像(2025/2/28) 羽原 康平(GENDA 取締役CSO)TOB提案および同意なきTOB件数の推移とホワイトナイト登場案件一覧(2025/4/22) 【連載】第1回 2025年、M&Aの展望――BCGの視点から(2025/1/10) 横瀧 崇(ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター&パートナー BCGコーポレートファイナンス&ストラテジーグループ 日本リーダー )PBR1倍割れのTOBにおける法的留意点(2025/2/12) 谷口 達哉(TMI総合法律事務所 パートナー 弁護士)【第3回】継続価値の計算における前提を正しく理解する(2025/4/10) 鷺坂 知幸(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー 公認会計士) (監修)中道 健太郎(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー)メザニンファイナンス市場の現状・展望とMCPメザニンの戦略(2025/3/31) 寺田 正芳(MCPメザニン 取締役マネージングディレクター)[座談会] 激動のM&Aマーケットの最前線(2025/4/9) 藤本 欣伸(西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 パートナー 弁護士) (司会・進行) 岐部 一誠(インフロニア・ホールディングス 取締役 代表執行役社長 兼 CEO) 清明 祐子(マネックスグループ 取締役兼代表執行役社長CEO) 奥見 昌彦(丸の内キャピタル シニアディレクター) 木津 嘉之(西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 パートナー 弁護士) 藤井 康次郎(西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 パートナー 弁護士)大型企業再生ファンド、ジャパン・インダストリアル・ソリューションズの投資戦略(2025/1/22) 関端 進(ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ 取締役 投資部門共同部門長 兼 IR部門長)「日本企業に対する投資会社のM&A バイアウト系の動向」205件で最多更新。事業承継案件5割超(2025/1/7) 伴走型で案件良質化を図る三井物産「事業開発部」の取り組み(2025/5/20) 尾崎 領(三井物産 ニュートリション・アグリカルチャー(N&A)本部 事業開発部 部長補佐) 森 稜太(同 N&A本部 事業開発部 投資推進第4室 マネージャー) 前田 剛史(同 N&A本部 事業開発部、現アジア・大洋州三井物産株式会社 N&A室(在シンガポール))PEファンド、アント・キャピタル・パートナーズの投資戦略 ――ヴイ・エス・テクノロジーの非連続な成長へ向けた4つの施策(2025/4/24) 今泉 智幸(アント・キャピタル・パートナーズ バイアウトインベストメントグループ マネージングパートナー) 山田 真也(同 ディレクター)アクティビスト最新動向アップデート――活発な活動が継続(2025/1/20) 菊地 正俊(みずほ証券 エクイティ調査部 チーフ株式ストラテジスト)野蛮な来訪者に取締役会は“No”と言うべきか?(2025/1/28) マルコ・ベヒト(ブリュッセル自由大学 教授) (監修)鈴木 一功(早稲田大学大学院 経営管理研究科教授) (翻訳)山岡 浩巳(フューチャー 取締役、元日本銀行金融市場局長)<2025年のM&A市場を展望する⑥> 「買収される可能性」への備えも必要(2025/1/9) 大原 崇(ベイン・アンド・カンパニー パートナー)時価総額の大きな企業も同意なき買収のターゲットに(2025/4/8) 森 駿介(岩田合同法律事務所 パートナー 弁護士)【連載】第3回 2025年、M&Aの展望――機械業界(2025/1/24) 赤崎 夏未(ボストン コンサルティング グループ プリンシパル)【第4回】割引率はキャッシュ・フローと表裏一体で考えるべきもの(2025/4/25) 佐田 和博(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 シニアマネジャー 米国ワシントン州公認会計士/不動産鑑定士) (監修)中道 健太郎(デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー)過去の記事ランキング一覧 > #accessR{padding-top:100px;margin-top: -100px }#kijiR{padding-top:100px;margin-top: -30px } .rankingarea{margin: 30px 0} .rankingarea ol.top10 {counter-reset: li;} .rankingarea ol li {position: relative;margin: 20px 0 0 40px} .rankingarea ol li a{border-bottom: none;font-weight: bold;font-size: 18px} .rankingarea ol li a:hover{text-decoration: underline} .rankingarea ol li a span{font-size:14px;padding-left: 5px;font-weight: normal} .rankingarea ol li .textCassette__subTitle{font-size:14px} .rankingarea ol li .textCassette__author{font-size:13px;margin-top:5px} .rankingarea ol.top10 > li:before,.rankingarea ol.top20 > li:before{position: absolute;font-weight: bold;counter-increment: li;content: counter(li) "";left: -34px;top: -1px;color: #fff;width: 24px; 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