マールレポート ~企業ケーススタディ~
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赤字のベンチャー企業「イグニス」に投資したベインキャピタルの成算
―― マッチングアプリで急成長したマザーズ銘柄の更なる成長加速を支援
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年7月号 321号
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【東京センチュリー】アドバンテッジパートナーズとの資本提携で注目される脱“リース”戦略
――「金融×サービス×事業」の3軸融合による「金融機能を持つ事業会社」への変革
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年6月号 320号
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X線分析・測定・検査機器のトップメーカー「リガク」がカーライルと組んで描く成長戦略
―― 数年後のIPOを目指し、さらなるM&Aにも積極的に取り組む
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年5月号 319号
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アドバンテッジパートナーズがユーグレナ、東京センチュリーと共同でキューサイを買収した理由
――その経緯とスキーム、成長戦略を担当者が語った
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年4月号 318号
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キリン堂HDがベインキャピタルと組んでMBO、次に目指すものとは
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年3月号 317号
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再成長を目指して老舗ジーンズメーカー「ジョンブル」がMBO
――キーストーン・パートナースの支援を得て再生、IPOを目指す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年2月号 316号
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M&Aで急成長するマネーフォワードの成長戦略とシナジー効果を高めるPMI
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2021年1月号 315号
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【ベインキャピタルの担当者が語る】ニチイ学館MBOの経緯と成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年12月号 314号
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業界最大規模のバイリンガルエンジニアを抱えるEarth TechnologyがCLSAキャピタルパートナーズと組んだ理由
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年8月号 310号
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パーソルHDが立ち上げた国内最大のオープンイノベーションプラットフォーム『eiicon』のすべて
〜業務・資本提携からM&Aまで、共創パートナーの"出会い"を支援
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年7月号 309号
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【イード】新型コロナによる「巣ごもり需要」を追い風に、M&Aの活用で100メディアサイトのプラットフォーム構築を目指す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年6月号 308号
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アドバンテッジパートナーズの担当者が語る「富士通インターコネクトテクノロジーズの成長戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年4月号 306号
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ユニゾンの担当者が語る「共和薬品工業の総合ヘルスケアカンパニー戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2020年2月号 304号
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インテグラルの山本礼二郎代表が語る「サンデン・リテールシステムの成長戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年12月号 302号
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ベインキャピタルの担当者が語る「ワークスアプリケーションズのHR事業買収経緯と成長戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年11月号 301号
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【アドバンテッジパートナーズ】地域の銘菓・名産品メーカーの支援受け皿「日本銘菓総本舗」設立の狙い
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年9月号 299号
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【富士通コンポーネント】ロングリーチグループ担当者が語る「2段階買付け」ストラクチャーと成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年7月号 297号
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【MUJIN】「ユニコーン」有力候補、産業用ロボットの自動化ベンチャーが打ち出した注目の資本政策と成長戦略
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年6月号 296号
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インテグラルが東洋エンジニアリングの再生に乗り出した理由
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年5月号 295号
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【特別インタビュー】日産自動車・ルノー同盟はどうなる~「3つのシナリオ」を分析する
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年4月号 294号
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航空機部品で高い技術を持つ今井航空機器工業が、東京海上キャピタルと組んだ理由
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年3月号 293号
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【オウケイウェイヴ】日本最大級のQ&Aサイト運営会社がブロックチェーン技術を中核に新たな成長を目指す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年2月号 292号
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【Aguグループ】国内最大手の美容室チェーンがCLSAキャピタルパートナーズと組んで業界変革に挑む
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2019年1月号 291号
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木村雄治ポラリス・キャピタル・グループ社長が語る富士通の携帯電話事業買収の勝算
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2018年12月号 290号
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【エムアイフードスタイル】遠藤 久社長が明かす「“クイーンズ伊勢丹”を唯一無二の高級スーパーに変革させる戦略」
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2018年11月号 289号