M&A実務の基礎に関する記事 : M&A情報データサイト | レコフデータ運営のマールオンライン

【第9回(最終回)】PMI - セカンドPMI

[【全体】M&A入門－M&A戦略立案からPMIまで（PwCアドバイザリー合同会社）] 2022年04月28日(木) M&A戦略 M&Aプロセス M&A基本スキル

高橋正幸（PwCアドバイザリー合同会社　シニアアソシエイト）

新しいMARR Onlineのナビゲーション

[M&Aトピックス] 2021年11月15日(月) M&A基本スキル

M&A実務基礎とは

[M&Aトピックス] 2021年11月15日(月) M&A基本スキル

M&A人材の育成が難しいのはなぜか (4)

第37回 M&A実践実務講座を開催します(2/24より3日間)　－オンデマンド配信とライブ配信を組み合わせて学習効果を高めます

[M&Aスクランブル] 2021年02月02日(火) M&A基本スキル

株式会社レコフデータ M&Aフォーラム　人材育成塾企画チーム

M&A人材の育成が難しいのはなぜか (3)

M&Aリーダーシップ・プログラム（MALP）をオンライン形式で開催します

[M&Aスクランブル] 2020年11月09日(月) M&A基本スキル

株式会社レコフデータ M&Aフォーラム　人材育成塾企画チーム

M&A人材の育成が難しいのはなぜか (2)

－M&Aリーダーシップ・プログラム（MALP）の開講によせて

[M&Aスクランブル] 2019年10月28日(月) M&A基本スキル

M&Aフォーラム　人材育成塾　企画チーム

M&A人材の育成が難しいのはなぜか

－M&A実践実務講座開催の経験から見えるその理由

[M&Aスクランブル] 2019年09月03日(火) M&A基本スキル

M&Aフォーラム　人材育成塾　企画チーム

【特別企画】クロスボーダーM&AにおけるPMIの急所と難所

～教科書には載っていない本質の問題。価値創造のためのPMIとは何を準備し、何を覚悟すべきか？

[特集インタビュー] 2019年5月号　295号 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント

加藤雅也（KPMG FAS 顧問）

【じげん】創業来11期連続増収増益を実現した「成長戦略とPMI」

[特集インタビュー] 2019年3月号　293号 M&A戦略 PMI M&Aプロセス案件発掘（ソーシング）事例研究サービス M&A担当（事業会社）サービス（中分類）

寺田修輔（じげん取締役執行役員CFO）

第139回　M&Aに対する間違った定説・誤解に惑わされないために

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2019年1月号　291号コンサルタント

西川裕一朗（PwCアドバイザリー合同会社　パートナー）
長谷山京佑（PwCアドバイザリー合同会社　シニアマネージャー）
福田佑介（PwCアドバイザリー合同会社　シニアアソシエイト）

【第10回】行動9　過去の経験の蓄積により「海外M&A巧者」へ / まとめ

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年10月10日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

汐谷俊彦（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）

【第9回】行動8　海外M&Aによる自己変革とグローバル経営力

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年09月26日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

汐谷俊彦（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）

【第8回】行動7 自社の強み・哲学を伝える努力

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年09月12日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

平野樹（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　コンサルタント）

【第7回】行動6 買収先の「見える化」の徹底（「任せて任さず」）

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年08月29日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

平野樹（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　コンサルタント）

【第6回】行動5　統合に向け買収成立から直ちに行動に着手

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年08月16日(木) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

汐谷俊彦（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）

【第5回】行動4　買収ありきでない成長のための判断軸

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年08月01日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

汐谷俊彦（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）

【第4回】行動3　入念な準備に「時間をかける」

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年07月18日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

汐谷俊彦（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　シニアマネジャー）

【第3回】行動2「成長戦略・ストーリー」の共有・浸透

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年07月04日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

小高正裕（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　クロスボーダーM&A担当パートナー）

【第2回】行動1「目指すべき姿」と実現ストーリーの明確化

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年06月20日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

小高正裕（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　クロスボーダーM&A担当パートナー）

【第1回】海外M&A成功に向けた3つの要素

[【クロスボーダーM&A】「海外M&Aを経営に活用する9つの行動」を読む（デロイトトーマツコンサルティング合同会社）] 2018年06月06日(水) M&A戦略 PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント M&A基本スキル

小高正裕（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　クロスボーダーM&A担当パートナー）

海外大型買収失敗の教訓　～今学ぶべきディールの進め方とグローバル経営のポイント

[編集長インタビュー] 2017年8月号　274号コーポレート・ガバナンス PMI M&Aプロセス海外M&A コンサルタント

　松江英夫（デロイトトーマツコンサルティング合同会社　パートナー）

M&A契約におけるデュー・ディリジェンスで発見されたリスクへの対処方法

[M&A戦略と法務] 2017年8月号　274号企業価値評価・DD M&A法務 M&A契約・交渉 M&Aリスク管理弁護士

　工藤竜之進（TMI総合法律事務所　弁護士）

第122回　海外企業買収後にガバナンスが効かない状態に陥らないために

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2017年8月号　274号 PMI 海外M&A

　橋本直武（PwCアドバイザリー合同会社　シニアマネージャー）

第121回　事業売却における「売手の気持ち」

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2017年7月号　273号 M&A戦略 PMI M&Aプロセス事業売却

　山内利夫（PwCアドバイザリー合同会社　ストラテジスト）

アウトバウンドM&Aにおける初期的検討事項

～PMIを見据えた買収検討と法律事務所との効率的な協働～

[M&A戦略と法務] 2017年7月号　273号 PMI M&Aプロセス M&Aスキーム M&A法務海外M&A専門実務弁護士

　後藤一光（TMI総合法律事務所　パートナー弁護士）

M&A実務基礎

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