M&A専門誌マール 2013年7月号 225号(2013/06/15発売)
特集: 転換期を迎える日本のPEファンド
97年日本初のバイアウト専用ファンドが誕生して15年が過ぎた。プライベート・エクイティ(PE)ファンドは、欧米では銀行や証券会社などの既存の金融機関と並ぶ金融仲介の担い手として一定の地位を確保している。しかし、日本ではGDPに比較してPE市場の規模はまだまだ小さく、十分に機能を果たせているとは言えないのが現状だ。金融緩和、財政刺激、規制緩和の3本の矢によってデフレ経済からの脱却を図り、成長軌道に乗せようといういわゆる「アベノミクス」によって、日本経済にも景気転換の兆しが見えてきた。そこで、本号では我が国産業の活性化を担うPEファンドに焦点を当て、安達保(カーライル・ジャパン・エルエルシー 日本共同代表)、川﨑達生(ユニゾンキャピタル パートナー)、深沢英昭(東京海上キャピタル 社長)の各氏による座談会をはじめ、設立が相次ぐ官製ファンド、官民ファンドのあり方に関して日本プライベート・エクイティ協会の蓑田秀策会長にインタビュー、さらにケーススタディとして、カーライル・グループの支援で塩野義製薬からMBO後、今年3月に三菱ケミカルホールディングスの子会社となり新たな成長を目指しているクオリカプスをレポートし、日本におけるPEファンドの歩みと今後の役割を探った。
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[対談・座談会]
[座談会] 日本におけるPEファンドの歩みと「アベノミクス」下の役割
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[特集インタビュー]
官製ファンドはどうあるべきか――日本プライベート・エクイティ協会からの提言
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[マールレポート ~企業ケーススタディ~]
クオリカプス――カーライルの下で経営改革後、三菱ケミカルHDのグループ企業として新たなグローバル成長戦略を描く
今月のコンテンツ
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東急不動産、上場子会社2社と経営統合
[マーケットを読む ~今月のM&A状況~]2013年7月号 225号
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「不動産・ホテル業界のM&A動向(5)」 10.8%増。ストック事業強化へ本格化
[データを読む]2013年7月号 225号
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GLOBAL M&A 2013年7月号
[GLOBAL M&A]2013年7月号 225号
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企業再編を成功させるために何が必要か
[視点]2013年7月号 225号
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No.158 ファイナンス分野を核にJAL再上場から会社法制見直し審議まで多彩な活躍
[マールインタビュー]2013年7月号 225号
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第55回 クロージングに向けた経営チームのデザイン(上)
[ポストM&A戦略]2013年7月号 225号
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シンガポールにおけるM&A
[M&A戦略と法務]2013年7月号 225号
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第73回 日本企業の成長戦略と税務の問題
[M&A戦略と会計・税務・財務]2013年7月号 225号
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第13回 M&Aにおける資金調達の実務と課題
[産業構造の変化に対応するM&Aの実務]2013年7月号 225号
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第102回 エネルギー業界 何が富を生み出し、国を豊かにするのか。天然資源か、それとも?
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」]2013年7月号 225号
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第49回 『現在に責任を負う者と、将来に責任を負う者』
[【小説】経営統合の葛藤と成功戦略]2013年7月号 225号
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【エゴンゼンダーインターナショナル】 経営陣の強化を支援するグローバル・コンサルティング会社
[M&Aの現場から]2013年7月号 225号
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今月の一冊 『友好的買収の場面における取締役に対する規律』
[書評]2013年7月号 225号
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次号予告と編集後記(2013年7月号)
[編集部から]2013年7月号 225号
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