[お知らせ]
(2020/12/15)
M&A専門誌MARR(マール)2021年1月号より「ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針」(マーサー ジャパン)の連載を開始しました(全12回予定)。
第1回 事業再編・経営統合の加速(竹田 年朗 M&Aアドバイザリーサービス部門 パートナー)
[M&Aスクランブル] 同意なき買収(敵対的買収)
[M&Aスクランブル] 金融・保険
マール企業価値研究グループ
――経団連で「スコアリング」の活用促し、企業の意識を醸成
[Webマール] ベンチャー
入山 章栄(早稲田大学 大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授)
日本企業のM&Aをどこよりも網羅的に、即日性をもって構築している日本で最も信頼性の高いデータベースです。
第69回 少数株主からの信任が得られる上場企業M&A、荒れるM&A ――「企業買収行動指針」とアクティビスト対応の本質を学ぶ
[座談会] 「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか
【KKRの担当者が語る】ロジスティード(旧日立物流)の「グローバル3PLリーディングカンパニー」戦略
買収への対応方針(買収防衛策)導入状況 ~新規導入10社、うち有事導入型が3社
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル(旧日立金属)の成長戦略
【インタビュー】 ロスチャイルド・アンド・コー、日欧案件以外にも注力
GIP、M&Aアドバイザリー/コンサルティングの未開拓領域の助言に勝機
グラフで見るM&A動向
急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開
【ベインキャピタル担当者が明かす】エビデント(旧オリンパス科学事業)買収の経緯と今後の成長戦略