特集： スーパー・ コンビニ業界の 新成長戦略

2000年以降、年率2％の安定成長を続けるコンビニ業界。しかしコンビニは店舗規模や取扱品目での差別化が難しく、情報システムの活用や商品開発力などソフト面での競争が今後の鍵を握ると見られている。そうなると資金力が優劣のポイントとなってくることから中小チェーンにとっては苦しい戦いが予想される。一方、価格競争の中で低収益経営からの脱出を目指すスーパーマーケット業界では、食品スーパーを中心に生き残りをかけた再編がさらに進むと見られている。そこで、本特集ではスーパー・コンビニ業界のM&Aデータ分析のほか、有力アナリスト、コンサルタントによる業界展望、さらにケーススタディとして、地方スーパーの再編に大きなインパクトを与えたアークス、ファンド傘下で新たな成長を描く成城石井のトップに取材し戦略を聞いた。

• マーケット動向

  [データで見る] スーパー・コンビニ

  スーパー・コンビニ業界のM&A動向

• マーケット動向

  [業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] スーパー・コンビニ

  第85回 スーパー・コンビニ業界　大手3社への集約進むコンビニ、再編必至のスーパー 有力アナリスト、コンサルタントが読む業界動向と注目企業

• 座談会・インタビュー

  [特集インタビュー] 事例研究

  ユニバースの統合と 食品スーパー業界での 生き残り戦略

  アークス社長 横山 清

• 企業研究

  [マールレポート ～企業ケーススタディ～] PMI 事例研究 投資ファンド PEファンド

  成城石井 丸の内キャピタルの支援を受けて高収益食品スーパーの ビジネスモデルの強化を図る