戦略立案
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三井物産の『多様なプロ人材』育成戦略
――コーポレートディベロップメント本部 総合力推進部のキーパーソンに聞く
[特集インタビュー] 2019年9月号 299号
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SDGs・ESG投資とM&A
[M&A戦略と法務] 2019年9月号 299号
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【第107回】海外M&AでCFO、法務担当役員、社外取締役に期待される役割とは
~ 経営トップが留意すべき『9つの行動』を深堀りする
[Webインタビュー] 2019年06月18日(火)
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米国アクティビストの最新動向、高まる日本企業への関心
――日本企業はどう対応するのか
[特集インタビュー] 2019年7月号 297号
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IR・SRのプロが語る、M&Aアクティビズムの最新動向と日本企業への提言
~経営者は自社の株価に責任をもち、取締役会構成(スキルセット)の再確認を
[編集長インタビュー] 2019年7月号 297号
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逆流し始めるグローバル化の潮流
[M&Aスクランブル] 2019年05月30日(木)
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【M&Aデータ】廣済堂のMBOに対するレノの対抗TOBが終了 [2019/05/27更新]
[M&Aスクランブル] 2019年05月27日(月)
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AI時代の事業開発型M&Aをどう進めるべきか?
[視点] 2019年5月号 295号
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【第103回】産業界の破壊的変化がグローバルM&Aのあり方を変える!
―― ベイン・アンド・カンパニーのグローバルM&Aに関するアニュアルレポートより
[Webインタビュー] 2019年03月14日(木)
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第4次産業革命がもたらす異業種間提携の広がり
[M&Aスクランブル] 2019年02月20日(水)
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株式は商品か ―忘れられた株主の直接監視―
[視点] 2019年3月号 293号
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事業承継M&A活況のなかでクロージング前の解消案件が増加の兆し
[M&Aスクランブル] 2019年02月01日(金)
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岩田規久男 前日銀副総裁に聞く「デフレとの闘い、アベノミクスの今後」
――デフレ脱却のため、日銀は2%の物価安定が持続的になるまで、消費税増税凍結の協定を政府と結ぶことが必要
[特集インタビュー] 2019年2月号 292号
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中国は再び「国進民退」に回帰するのか
[M&Aスクランブル] 2019年01月09日(水)
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トランプ大統領は何を誤解し、何を理解しているか
[視点] 2019年1月号 291号
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アルプス電気とアルパインの経営統合可決成立 ~オアシスとの激しい攻防とそこから得られた教訓
[M&Aスクランブル] 2018年12月12日(水)
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【第98回】オアシスのトップが語る「アルプス電気によるアルパイン完全子会社化に反対する理由」
[Webインタビュー] 2018年11月07日(水)
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[座談会]海外M&Aにおける“ものづくり強国”日本の課題
[対談・座談会] 2018年10月号 288号
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M&A実務担当者養成の必要性
[視点] 2018年10月号 288号
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我が国大企業はオープンイノベーションから大きな果実を摘み取れるか
[視点] 2018年9月号 287号
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[対談]M&Aで大胆な事業の組み換えを実践する日清紡ホールディングス
―名門企業に脈々と受け継がれる経営の極意
[対談・座談会] 2018年9月号 287号
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物言う株主、機関投資家と社外取締役の協働へ――東芝事例から見た企業統治改革の方向性
[視点] 2018年8月号 286号
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対内直接投資は今後も増えていくのか?
[M&Aスクランブル] 2018年07月12日(木)
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【第93回】BCGコーポレート・ディベロップメント・グループのグローバルリーダーが語る、「M&A巧者」のアプローチ手法
[Webインタビュー] 2018年06月26日(火)
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「海外M&A研究会」報告書の公表に寄せて
[視点] 2018年5月号 283号