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戦略立案

第６回（最終回）事業会社におけるインパクト投資の推進に向けて
―スタートアップ投資を通じたインパクト投資の活用

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3] 2024年4月号　354号コンサルタントコーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC) 銀行 ESG

中村司（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネジャー）
【Dual Bridge Capital】数多くの実績を持つミダスキャピタルが設立したベンチャーキャピタル

[M&Aの現場から] 2024年4月号　354号事例研究ベンチャー・スタートアップ

寺田修輔（代表パートナー、ミダスキャピタル取締役パートナー）
株価回復にみる「組織再編」の成果――日経平均除外銘柄の「その後」の分析

[Webマール] 2024年03月08日(金)

前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
【グロースパートナーズ】スタートアップ、未上場企業から中小上場企業を対象にハンズオン支援と成長資金を提供し、成長加速実現をサポート

[M&Aの現場から] 2024年3月号　353号ベンチャー・スタートアップ

古川徳厚（代表取締役）
上場基準をどうクリア？　頭抱えるスタンダード暫定上場企業

[Webマール] 2024年01月18日(木)

前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
第5回地域プラットフォーマーへの進化に向けた「持株会社体制」の活用

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3] 2024年2月号　352号コンサルタント銀行

植木達也（デロイトトーマツコンサルティング　シニアマネージャー)
高橋淳（同　マネジャー）
【ビヨンドアーチパートナーズ】「M&A力」、「事業再生力」の向上を支援するアドバイザリー会社

[M&Aの現場から] 2024年2月号　352号事業再生 M&Aアドバイザー

光澤利幸（代表取締役社長）
地政学リスクの高まりと日本企業のM&A

[Webマール] 2024年01月11日(木) 地政学リスク

和田大樹（国際政治学者、Strategic Intelligence 代表取締役社長CEO）
【インタビュー】　徹底的な事業ポートフォリオの見直しが最重要

[Webマール] 2024年01月10日(水) コンサルタント

加藤克巳（ベイン・アンド・カンパニー　シニアアドバイザー）
【セガサミーホールディングス】シリコンバレーの大手VC、ペガサス・テック・ベンチャーズと組んでCVC投資
――コワーキングスペース「TUNNEL TOKYO（トンネル東京）」でイノベーションを加速

[M&Aの現場から] 2024年1月号　351号コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)

清宮俊久（セガサミーホールディングス経営企画本部投資マネジメント部　部長）
第4回テレコム業界におけるインオーガニック戦略の実践を考える

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3] 2024年1月号　351号 IT・通信コンサルタント

荒木毅（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員／パートナー)
越智隆之（同　ディレクター）
安田隆敏（同　ディレクター）
神庭豊（同　マネジャー）
【第168回】＜2024年のM&A市場を展望する①＞～「事業開発」を目的としたM&Aに着目

[Webインタビュー] 2023年12月08日(金) コンサルタント

横瀧崇（ボストンコンサルティンググループマネージング・ディレクター＆パートナー）
2023年下期のアクティビスト活動概観～資本市場からの要請に対する対応は途上段階

[Webマール] 2023年11月20日(月) アクティビスト（物言う株主）

菊地正俊（みずほ証券エクイティ調査部　チーフ株式ストラテジスト）
【インタビュー】　客数を最重要KPIとし、ドミナント戦略で存在感増すオーケー～関西進出に加え高島屋へも新規出店

[Webマール] 2023年11月13日(月) 卸・小売スーパー・コンビニ

二宮涼太郎（オーケー　社長）
【クレアシオン・キャピタル】ターゲットファンドとの併用で中小企業のIPOを支援

[M&Aの現場から] 2023年12月号　350号 PEファンド

辻智史（常務取締役最高投資責任者）
井上圭（ディレクター）
西山一寛（ヴァイスプレジデント公認会計士）
［座談会］　市場構造改革と資本市場への「ロジカルな発信」
～2023年度版企業法制をめぐる諸論点～

[対談・座談会] 2023年12月号　350号 IR戦略 ESG

【出席者】（五十音順）
江夏あかね（野村資本市場研究所　野村サステナビリティ研究センター長）
梶昌隆（味の素グローバル財務部　IRグループ長）
佐藤淑子（日本IR協議会　専務理事）
武井一浩（西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　パートナー弁護士）(司会・進行)
安井桂大（西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　パートナー弁護士）
第3回エネルギー企業の戦略転換の実現に向けた大胆なM&Aの活用

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3] 2023年12月号　350号資源・エネルギーコンサルタント

森田竜史（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員／パートナー)
山田博隆（同　ディレクター)
松尾俊一（同　シニアマネジャー)
堀之内利浩（同　マネジャー)
山田拓海（同　マネジャー)
課題山積の起業エコシステムづくり～マザーズ指数は34％安で幕引き

[Webマール] 2023年11月08日(水) 証券

前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
「企業買収における行動指針」の影響力～ニデックのTAKISAWA買収やアクティビスト活動への波及

[Webマール] 2023年10月20日(金) アクティビスト（物言う株主） M&A指針企業買収における行動指針

白鳥竜太郎（クエストハブ）
北谷嶺（同）
沢田純一（同）
「東証スタンダード移行」の現状と背景を整理する～177社が移行、プライム上場維持に高いハードル

[Webマール] 2023年10月12日(木)

前田昌孝（マーケットエッセンシャル主筆、元日本経済新聞編集委員）
【マラトンキャピタルパートナーズ】国内最高レベルのリターン実績を持つファンドマネージャーが作ったスモールキャップ・マイクロキャップの中小企業投資に特化したPEファンド
――　一般社団法人日本プロ経営者協会との連携で後継者問題の課題解決も

[M&Aの現場から] 2023年11月号　349号 PEファンド

小野俊法（代表取締役/共同パートナー）
第2回 Connected Healthcare –M&Aを活用したヘルスケアの循環型エコシステムの形成

[企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season3] 2023年11月号　349号コンサルタント

増井慶太（デロイトトーマツコンサルティング　執行役員）
富野賢治（同　執行役員）
熊谷将（同　執行役員）
桐山千佳（同　マネジャー）
【第164回】NECキャピタルのM&A業務、ITとグループ内金融機能に強み～中核子会社のリサ・パートナーズとのシナジー活かす

[Webインタビュー] 2023年10月04日(水) M&Aアドバイザー事業承継

新井貴（NECキャピタルソリューション　取締役執行役員常務）
大和直之（同　コーポレートアドバイザリー部長）
「敵対的買収」の名称が「同意なき買収」に変わる意義

[M&Aスクランブル] 2023年09月21日(木) M&A指針企業買収における行動指針
投資銀行リンカーン・インターナショナル　米投資ファンドの売り手FAとして独自の存在感

[マールインタビュー] 2023年11月号　349号 M&Aアドバイザー

中塚健介（リンカーン・インターナショナル　副社長マネージング・ディレクター）

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