戦略立案
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第3回:会計不正によるM&Aの失敗リスクを軽減する ― フォレンジックDD/PMIの着眼点
[押さえておきたい新時代のM&A~海外M&Aのカギを握るリスク管理] 2024年12月号 362号
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旧GCA統合から3年、フーリハン・ローキーの事業展開の現在地
[Webマール] 2024年11月07日(木)
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「日本の上場企業は今後10年で半減へ」――カナメキャピタルの投資活動
[Webマール] 2024年11月06日(水)
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株主優待に買収防衛策の色彩、長期優遇が600社強
[Webマール] 2024年10月16日(水)
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第一生命HD、べネワン対抗TOB成功の舞台裏
――入念な事前研究と平時における準備が困難な意思決定を可能に
[特集インタビュー] 2024年11月号 361号
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第2回:投資先・提携先・取引先等の属性把握・誠実性評価の重要性
[押さえておきたい新時代のM&A~海外M&Aのカギを握るリスク管理] 2024年11月号 361号
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【第177回】髙島屋が金融事業を強化する理由
――ヴァスト・キュルチュールを子会社化、プライベートバンク機能を取り込む
[Webインタビュー] 2024年10月04日(金)
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丸紅のM&A専門部署「企業投資部」の設立意図と事業戦略
――「丸紅グループのリソースを活用できる業界」をM&Aで支援
[Webマール] 2024年09月30日(月)
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銀行融資と金融行政の最適化
[Webマール] 2024年09月20日(金)
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【連載】M&A実務の基礎を学ぶ 第5章 ガバナンス
[Webマール] 2024年09月19日(木)
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4大FASの一角、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの事業戦略
[Webマール] 2024年09月13日(金)
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【連載】M&A実務の基礎を学ぶ 第4章 PMI(買収後統合)
[Webマール] 2024年09月12日(木)
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第1回:海外M&Aにおける不正リスク等の重要性とリスク管理の基本
[押さえておきたい新時代のM&A~海外M&Aのカギを握るリスク管理] 2024年10月号 360号
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【連載】M&A実務の基礎を学ぶ 第3章 ディール実行段階の意思決定
[Webマール] 2024年09月04日(水)
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【連載】M&A実務の基礎を学ぶ 第2章 戦略策定からソーシングの組織能力構築
[Webマール] 2024年08月26日(月)
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【連載】M&A実務の基礎を学ぶ 第1章 M&Aの原則
[Webマール] 2024年08月19日(月)
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日本生命、ニチイホールディングス買収の狙い
[特集インタビュー] 2024年9月号 359号
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増加するMBO、上場コストの高まり嫌う
[Webマール] 2024年08月06日(火)
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非鉄道事業の収益拡大に挑むJR九州
――地域特化型ファンド等を活用しBtoB領域の強化を狙う
[Webマール] 2024年07月30日(火)
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【後編】永井 元治・FLUX 代表取締役CEO
―― 「日本経済に流れを」をミッションに掲げ、テクノロジーで業務オペレーションを最適化するサービスを提供
[【連載対談】M&A戦略で最速ユニコーン企業を目指すスタートアップ――SHIFTのM&A責任者・小島秀毅氏が顧問として飛躍的成長をサポート] 2024年07月29日(月)
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第4回 PEファンドの台頭とM&A戦略における意義
[日本M&A市場 大変革の時代] 2024年07月25日(木)
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PEファンド・アドバンテッジパートナーズと連携するマテリアルグループ
――ファンドと協調し、6件のM&Aを実施
[Webマール] 2024年07月17日(水)
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政策保有株解消にM&A期待――株価最高値更新の背景事情
[Webマール] 2024年07月12日(金)
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【前編】西和田 浩平・アスエネCEO&Co-Founder
―― 気候変動×テクノロジーのGX(グリーントランスフォーメーション)領域でグローバルNo.1を目指す
[【連載対談】M&A戦略で最速ユニコーン企業を目指すスタートアップ――SHIFTのM&A責任者・小島秀毅氏が顧問として飛躍的成長をサポート] 2024年07月11日(木)
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第3回 株主のエンゲージメントによるM&A加速
[日本M&A市場 大変革の時代] 2024年07月04日(木)