KPMG FAS、一気通貫のM&A関連サービスで陣容を急拡大

――足元の従業員数は900人体制

石井秀幸（KPMG FAS　執行役員パートナー）
岡本准（同　執行役員パートナー／製造セクター統轄パートナー）

A,B,EXコース

岡本准 KPMG FAS 執行役員パートナー／製造セクター統轄パートナー（左）と石井秀幸 KPMG FAS 執行役員パートナー（右）

Big4の一角であるKPMG FASは現在900人体制で、事業戦略からM&Aの実行、案件成立・分社化まで広くサービスを提供している。図表に示した通り、案件実績も多様だ。同社の今後の事業戦略等を聞いた。

15年間で人員数は約3倍に

――　KPMG　FASの組織体制を教えてください。

石井　「現在、総勢で900人を超える従業員がいます。私はコーポレートファイナンス部門におり、M&Aのフィナンシャルアドバイザリー業務や企業価値評価業務などを行っています。岡本がいるのがS&I（Strategy and Integration）で戦略コンサルの部門です。また、財務デューデリジェンスを主に担当するトランザクションサービス部門があり、これらの3部門で約500人のメンバーがいます。加えて、事業変革や事業再生を支援するT&R（ターンアラウンド＆リストラクチャリング）部門、不正調査や不正会計の分析を専門とするフォレンジック部門、そして会社の内部運営を担う総務や人事部門があります」

――　人員はどれくらいのペースで増加していますか

■石井秀幸（いしい・ひでゆき）
慶應義塾大学法学部卒、ペンシルベニア大学ロースクール卒。2016年にKPMG FASに参画。国内外のM＆A案件の組成・執行を担当。KPMG FAS入社以前は外資系投資銀行、独立系M＆Aアドバイザリー会社等で幅広いコーポレートファイナンス業務に従事。これまでクロスボーダーM＆A案件、国内の業界再編案件、カーブアウト案件、再生案件などに関与。

■岡本准（おかもと・じゅん）
和歌山大学経済学部卒。事業ポートフォリオ再構築、新規事業展開・R&D投資最適化、スタートアップ投資戦略、イノベーションマネジメント、といった経営変革案件が専門。製造業では、重電、精密機器、半導体・半導体製造装置、エレクトロニクス領域を中心にOperational technology（OT）とInformation technology（IT）の融合によるプロダクトサービスシステム（PSS）の実現に従事。