M&Aで重要なPMIに関する記事 : M&A情報データサイト | レコフデータ運営のマールオンライン

クロスボーダーM&Aを成功に導くPMI

––––グローバルなオペレーション統合に向けた課題

[寄稿] 2024年7月号　357号 PMI 海外M&A

小林一郎（一橋大学大学院法学研究科　教授）

上場来185倍の時価総額を実現したSHIFTのM&A/PMI戦略とそれを支えるIR戦術

――30件以上のM&Aを手掛けたキーパーソンが語る「株主・投資家との対話を通じた企業価値向上施策」

[特集インタビュー] 2024年3月号　353号 PMI M&Aチーム組成案件発掘（ソーシング）事例研究

山路亜紀（株式会社SHIFT 執行役員兼広報IR部部長）
小島秀毅（同グループ経営推進部部長、株式会社SHIFTグロース・キャピタル取締役）

第８回（最終回）　総括

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年9月号　347号 PMI カーブアウト

北野信太郎（マーサージャパングロースリーダーシニアプリンシパル）

第7回　人事制度

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年8月号　346号 PMI カーブアウト

鳥居　弘也（マーサージャパン組織人事変革コンサルティング　プリンシパル）

第6回　退職給付制度の再構築

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年7月号　345号 PMI カーブアウト

奥平剛次（マーサージャパン　年金コンサルティング部門　リーダーシニアプリンシパル）

第5回　人事機能のプラットフォーム化

[カーブアウト・事業売却の人事実務] 2023年6月号　344号 PMI 事業売却カーブアウト

小原広太郎（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス部門　シニアマネージャー）

レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦

【第5回（最終回）】成功に導く事業統合の考え方

[寄稿] 2023年5月号　343号 PMI ESG

太田貴大（アクセンチュアビジネスコンサルティング本部ストラテジーグループ M&Aプラクティス　プリンシパル・ディレクター）
林嘉禾（同　シニアマネジャー）
田浦英明（同　マネージャー）
韓翌雯（同　コンサルタント）

第185回　クロスボーダーM&Aを成功に導く人的資本活用の要諦

[M&A戦略と会計・税務・財務] 2023年2月号　340号海外M&A専門実務海外M&A

大口哲広（PwCアドバイザリー合同会社　シニアアソシエイト）

「企業変革手段としてのM&Aの新潮流　Season2」第1回　[特別対談] パナソニックの企業変革とM&A ～ブルーヨンダー買収後のビジネスモデル変革の要諦

[対談・座談会] 2022年7月号　333号 M&Aチーム組成事例研究コンサルタント

樋口泰行（パナソニックコネクト　代表取締役執行役員社長・CEO）　
松江英夫（デロイトグループ　執行役 / デロイトトーマツコンサルティング　執行役員パートナー）

【第138回】混沌の時代におけるM&AとPMI、成功の要諦は経営人材の育成・確保

[Webインタビュー] 2022年03月28日(月) M&A戦略 PMI 弁護士

佐藤明夫（佐藤総合法律事務所　弁護士）

【第136回】マーサージャパンからラッセル・レイノルズに転じた島田圭子氏が語る、グローバル経営人材の発掘、育成支援から経営チーム作りまで

[Webインタビュー] 2022年03月16日(水) PMI 人事

島田圭子（ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・ジャパン・インク　マネージングディレクター）

M&A取引における企業年金の基礎

[M&A戦略と法務] 2022年1月号　327号 M&A法務 M&A労務弁護士

本木啓三郎（TMI総合法律事務所　弁護士）

第12回（最終回）　グローバルベネフィットガバナンス

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年12月号　326号 PMI

北野信太郎（マーサージャパン　グローバルクライアントマネージャーシニアプリンシパル）

第10回　グローバルHRオペレーション

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年10月号　324号 PMI M&A労務

佐藤智哉（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）

第9回　買収先経営体制のトランジション

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年9月号　323号 PMI

小川名穂子（マーサージャパン　M&Aアドバイザリーサービス部門　マネージャー）

【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第20回）

第2章「本社組織の改革編」第14話「最終報告」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年9月号　323号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）

第8回　買収子会社の管理

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年8月号　322号 PMI M&A労務

後藤孝江（マーサージャパン M&Aアドバイザリーサービス　プリンシパル）

【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第19回）

第2章「本社組織の改革編」第13話「波状攻撃」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年8月号　322号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）

【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第18回）

第2章「本社組織の改革編」第12話「懐柔策」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年7月号　321号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）

【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第17回）

第2章「本社組織の改革編」第11話「協業する価値」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年6月号　320号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）

海外M&AにおけるPMI及びグローバルガバナンスの実務

[寄稿] 2021年5月号　319号 PMI 企業価値評価・DD 海外M&A 弁護士

今仲翔（森・濱田松本法律事務所　パートナー弁護士）

【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第16回）

第2章「本社組織の改革編」第10話「プロからの提案」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2021年5月号　319号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）

第4回　M&Aの成功確率を上げるカルチャー施策

[ニューノーマル時代の日本企業M&Aの指針] 2021年4月号　318号 PMI コンサルタント

横田真育（マーサードイツマルチナショナルクライアントセグメント　セントラルヨーロッパジャパンデスク代表）

[対談]【元日本電産CFOが解く】M&A、PMIの成功方程式

――　PMIにおける経営管理のあるべき姿とは

[対談・座談会] 2021年3月号　317号 M&A戦略 PMI 事例研究海外M&A

吉松加雄（株式会社CFOサポート代表取締役社長兼CEO、元日本電産取締役専務執行役員最高財務責任者）
寺島鉄兵（アバント執行役員、ディーバ取締役）

【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々（第15回）

第2章「本社組織の改革編」第9話「できない理由」

[【小説】グローバル経営改革～ある経営企画部次長の悩み深き日々] 2020年9月号　311号

伊藤爵宏（デロイトトーマツコンサルティング合同会社シニアマネジャー）

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