特集： 外国企業の対日M&Aの実際　～グローバル企業の対日M&Aから見えるもの～

政府は対日直接投資倍増計画を達成すべく様々な取り組みをしているが、その重要な手段である対日M&Aについては、2013年にアプライド・マテリアルズと東京エレクトロンの経営統合のような大型の戦略的案件が出現したとはいえ、まだまだそのウエイトは小さく、伸び悩みが続いている。そうした中、世界のグローバル企業の中には、対日M&Aを経営戦略実現のための重要な手段として積極的に活用している企業も見られる。本特集では、代表的なグローバル企業であるＧＥグループ、ボッシュグループで対日M&Aを実践している日本法人のトップの方々による座談会や、仏投資会社と投資先日本企業のトップへのインタビューを通じて、欧米グローバル企業による対日M&A戦略やＰＭＩの実際についてレポートする。また参考として、対日M&A動向のデータ分析も行っている。対日M&Aによる提携について投資する外資企業のOUT-INの目線を中心にレポートしたが、IN-OUTのM&Aによってグローバル化にチャレンジする中で、そのPMI等に苦労している日本企業にとっても参考になれば幸いである。

• 座談会・インタビュー

  [対談・座談会] PMI 事例研究 海外M&A 対日投資

  [座談会] 欧米グローバル企業の対日M&A戦略とPMIの実際

  ～GE・ボッシュグループに見るグローバル企業のM&A～

  　ヨアヒム・バチェフスキ（ボッシュ パッケージング テクノロジー　代表取締役社長）
  　松江 英夫（デロイト トーマツ コンサルティング　パートナー）
  　三浦 敦（日本GE　事業開発本部長）
  　 （五十音順）

• 座談会・インタビュー

  [特集インタビュー] PMI 事例研究 投資ファンド PEファンド 対日投資

  日本オイルポンプ――仏投資会社ウェンデルの下で一段上のグローバル成長戦略を実現する

  　中尾 真人（日本オイルポンプ　代表取締役社長）
  　川田 真（ウェンデル ジャパン　代表取締役社長）

• マーケット動向

  [データで見る] 対日投資

  外資による対日M&A（OUT-IN）動向