［2024年12月号　362号］

日本経済の成長戦略とサステナビリティ時代の「攻めのガバナンス」の実践

［座談会］　日本経済の成長戦略とサステナビリティ時代の「攻めのガバナンス」の実践 ～ 上場企業法制の最新動向[2024年版]

［2024年11月号　361号］

第一生命HD、 ベネワン対抗TOB成功の舞台裏

第一生命HD、べネワン対抗TOB成功の舞台裏
――入念な事前研究と平時における準備が困難な意思決定を可能に

［2024年10月号　360号］

【PAG】ハウステンボス買収の経緯と成⾧戦略を語る

【PAG】ハウステンボス買収の経緯と成長戦略を語る
――ユニバーサル・スタジオ・ジャパンでタッグを組んだ「刀」を戦略的パートナーに

［2024年9月号　359号］

日本生命、ニチイホールディングス買収の狙い

日本生命、ニチイホールディングス買収の狙い

「ジャパン・アクティベーション・キャピタル（JAC）」設立の経緯と投資スキーム
――　元カーライル副代表が立ち上げた東京証券取引所上場大企業に特化したマイノリティ投資ファンドの狙い

［2024年8月号　358号］

投資銀行の実務を知る―― シティグループ証券若手座談会

［座談会］　投資銀行の実務を知る―― シティグループ証券若手座談会

［2024年7月号　357号］

進化する企業統治～ 資本効率の改善に向けた取り組みの前進と投資家からの取締役の受入れ

［座談会］　進化する企業統治～　資本効率の改善に向けた取り組みの前進と投資家からの取締役の受入れ

［2024年6月号　356号］

ニトリの実務責任者に聞く 島忠TOB成功の理由

ニトリの実務責任者に聞く　島忠TOB成功の理由

［2024年5月号　355号］

CVCキャピタル・パートナーズが描く総合メディカルグループの再成⾧戦略

【CVCキャピタル・パートナーズが語る】総合メディカルグループの成長加速戦略

［2024年4月号　354号］

「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか

［座談会］　「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか

［2024年3月号　353号］

SHIFTのM&A/PMI戦略とそれを支えるIR戦術～キーパーソンが語る「株主・投資家との対話を通じた企業価値向上施策」

上場来185倍の時価総額を実現したSHIFTのM&A/PMI戦略とそれを支えるIR戦術
――30件以上のM&Aを手掛けたキーパーソンが語る「株主・投資家との対話を通じた企業価値向上施策」

［2024年2月号　352号］

伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究

伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第一部】伊藤忠『商社型PE』のアプローチで進めるM&A

伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第二部】生活資材・物流部門におけるM＆A

伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究　【第三部】M&A担当者の実務現場

2023年のM&A回顧（2023年1-12月の日本企業のM&A動向）

［2024年1月号　351号］

【牧 謙社⾧が語る】カーライルと組んだTOTOKU(旧東京特殊電線)の成⾧戦略

【牧 謙社長が語る】TOTOKU（旧東京特殊電線）がカーライルと組んで描く成長の青写真