[2011年12月号 206号]
日本企業の海外M&A 対ベトナムの動向
ベトナムへの投資誘致の最前線で、日本とのビジネス経験を生かす
ベトナムにおける最新ビジネス事情
ベトナムM&A投資における 実務上のポイント・留意点
ベトナム企業に対する M&Aの実際と法令アップデート
[2011年11月号 205号]
日本企業の事業再編動向 ~上場企業同士の合併と事業統合~
日本企業はどう動く ◆「新興衰退国」日本の選択
日本企業はどう動く ◆自動車業界 「局地的な連携」が加速
日本企業はどう動く ◆医薬品業界 中堅以下の業界再編は必至
日本企業はどう動く ◆総合化学業界 徐々に盛り上がる再編機運
[2011年10月号 204号]
株対価M&Aの解禁 --自社株対価TOBの活用に向けて
改正産活法における会社法特例措置の概要
第52回 産活法改正による自社株対価TOBと税務上の取扱い
[2011年9月号 203号]
日本のアウトバウンドM&A成功と グローバル企業への道標 --PMIの視点から
No.136 日本企業では最大の海外グローバル企業との統合を成功に導く
体験的PMIのコツ
[2011年8月号 202号]
日本企業の敵対的M&A動向
米国の上場企業に対する日本企業による敵対的株式公開買付け
米国企業を対象とした株式公開買付けの実践的局面 ~インフォメーション・エージェントの役割
アステラス製薬 独自の成長戦略実現を図り米国OSI社の非友好的買収を断行
[2011年7月号 201号]
MBOによる非上場化の動向
非上場化のMBOの動向と適正プロセスについて
IPOとの比較で考えるMBO -証券市場へのデビューとリタイア-
MBOにおけるPEファンドの役割と課題
キトー ファンドと組んでMBO、そしてエグジットへ グローバル成長戦略強化を図る鬼頭芳雄社長の決断
ゴーイングプライベート型買収に関する近時の傾向と分析
[2011年6月号 200号]
会社法見直しへの提言 --日本型コーポレート・ガバナンスの再構築
No133 企業金融と企業統治の通説を見直し、日本の企業システム再構築で提言
金融危機で変革が進むアメリカのコーポレート・ガバナンス。 どうする日本
会社法見直しの論点 第3回 社外取締役の選任の義務付けについて
[2011年5月号 199号]
グローバル成長戦略とM&A立案のポイント ~グローバル競争の中で生き残るためのM&A戦略を考える時に経営陣が行わなければならないことは何か~
[2011年4月号 198号]
第74回 特集編 介護業界のM&A動向
有力4社にみる介護事業戦略
[2011年3月号 197号]
投資会社のM&A動向
日本企業のグローバル戦略とPEファンドの役割
No.130 閉塞感高まる日本で企業のパートナーとしてPEの新たな展開図る
日本におけるPEファンド活性化に向けて--なぜ、日本にPEファンドが定着しないのか
トライウォール CITICキャピタル・パートナーズの支援で中国市場開拓を加速、香港株式市場上場を目指す
[2011年2月特大号 196号]
地域再生とM&A
地域で「人材」という名の資産を拡大していくことが重要
No.129 九州からファンドの存在感と地域経済活性化の実践を発信
[2011年1月号 195号]
日本企業のクロスボーダーM&A IN-OUTの動向
Part1 アサヒビール 2015年メドに国際事業売上高を4~7倍に拡大 中国市場は伊藤忠と組んで開拓
Part2 産業革新機構と組んで海外水ビジネスの買収を進める総合商社
第71回 水事業関連業界
第1回 グローバル2.0時代の海外M&A
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【第177回】髙島屋が金融事業を強化する理由
第74回 成長志向型の事業承継スキームとM&A―日本的バイアウト投資の実例解説
丸紅のM&A専門部署「企業投資部」の設立意図と事業戦略
第一生命HD、べネワン対抗TOB成功の舞台裏
ベインキャピタルのバイアウトと経営改革手法
「同意なき買収」に発展するか、クシュタール vs セブン&アイ
【PAG】ハウステンボス買収の経緯と成長戦略を語る
PEファンド、アイ・シグマ・キャピタルの投資手法
4大FASの一角、EYストラテジー・アンド・コンサルティングの事業戦略
【KKRの担当者が語る】ロジスティード(旧日立物流)の「グローバル3PLリーディングカンパニー」戦略
グラフで見るM&A動向
【ベインキャピタルの担当者が語る】新生プロテリアル(旧日立金属)の成長戦略
ゴールドマン・サックス証券の新社長に居松秀浩氏が就任へ
[座談会] 「真摯な買収提案」に企業はどう対応すべきか