[2019年12月号 302号]
[座談会]2019年の企業法制の振り返りと論点~グループガバナンス指針/MBO指針/ヘッジファンド・アクティビズム他~
[2019年11月号 301号]
[対談]デュポンのグローバル経営~経営トップが見た日本企業の課題
[2019年10月号 300号]
令和時代に求められるM&A/PMIとは~デジタル化、ソーシャル化で二者間の関係から多者間の世界へ昇華する
[2019年9月号 299号]
三井物産の『多様なプロ人材』育成戦略――コーポレートディベロップメント本部 総合力推進部のキーパーソンに聞く
[2019年8月号 298号]
[座談会]本音で語る「スタートアップのバリュエーション実務」
[2019年7月号 297号]
IR・SRのプロが語る、M&Aアクティビズムの最新動向と日本企業への提言~経営者は自社の株価に責任をもち、取締役会構成(スキルセット)の再確認を
米国アクティビストの最新動向、高まる日本企業への関心――日本企業はどう対応するのか
[2019年6月号 296号]
[座談会]M&A法制・実務の平成史と令和への展望~実務専門家が激動の平成M&A法制を振り返る
[2019年5月号 295号]
【特別企画】クロスボーダーM&AにおけるPMIの急所と難所~教科書には載っていない本質の問題。価値創造のためのPMIとは何を準備し、何を覚悟すべきか?
[2019年4月号 294号]
[座談会]中小企業の事業承継・再生支援とPEファンドの役割
[2019年3月号 293号]
【じげん】創業来11期連続増収増益を実現した「成長戦略とPMI」
[2019年2月号 292号]
岩田規久男 前日銀副総裁に聞く「デフレとの闘い、アベノミクスの今後」――デフレ脱却のため、日銀は2%の物価安定が持続的になるまで、消費税増税凍結の協定を政府と結ぶことが必要
2018年のM&A回顧
[2019年1月号 291号]
[座談会]実務者が語る事業会社によるベンチャー投資実務の実際~社内の仕組み作りからバリュエーションの考え方、M&Aのストラクチャー、管理体制まで
第4次産業革命はベンチャー連携によるイノベーション実現が重要~新たなテクノロジーを社会に『実装』していくためには、ベンチャー、大企業、そして大学が三位一体になった取り組みが必要
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M&Aデータベース「MARR Pro(マールプロ)」は、レコフデータが収集・蓄積するM&A 案件情報を、用途や目的に合わせてさまざまな条件で抽出し、分析できるサービスです。
キャス・キャピタルの取締役パートナーに森圭輔氏が就任
日本における表明保証保険(M&A保険)の現状と展望を考える
【第179回】メガバンクから独立し、一気通貫の企業再生支援を提供
アドバンテッジパートナーズ運営の水素ファンド、その投資戦略
第77回 Accenture V&A (Ventures & Acquisitions)について Innovation とGrowthを実現するAccenture V&Aアプローチ・実例のご紹介
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第76回 日本企業による海外進出・海外事業再編のポイント~クロスボーダーM&A・海外事業の地域統合等における勘所~
ベインキャピタルのアジア責任者に杉本勇次氏が昇格
アクティビスト最新動向アップデート――活発な活動が継続
2024年のM&A回顧(2024年1-12月の日本企業のM&A動向)
グラフで見るM&A動向
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