ケーススタディ・産業
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日本風力開発買収の勝算とインフロニア・ホールディングスのM&A実施方針
[Webマール] 2024年06月21日(金)
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三菱電機 次世代電動車時代に向け、アイシンと共同出資会社を立ち上げ
[M&Aスクランブル] 2024年06月19日(水)
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カーライルが100億円を投資、Spiber（スパイバー）の事業戦略
――投資ファンドの知見を活用、IPOも近く実現へ
[Webマール] 2024年05月22日(水)
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戦略的M&A活用を事業の中核に据える兼松の狙い
[Webマール] 2024年05月21日(火)
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【EQT パートナーズジャパンの担当者が語る】クラウド人材管理システムを手掛けるHRBrainの株式の過半数を取得、経営陣と描く成長加速戦略とは
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2024年6月号 356号
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ウエルシアとツルハ イオン主導の経営統合でアジアナンバーワンプレイヤーを目指す
[M&Aスクランブル] 2024年05月08日(水)
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ソラコムが「スイングバイIPO」、M&Aも活用し「IoT SaaS」に注力
――自社でもM&Aチームを組成し、グローバル展開へ
[Webマール] 2024年04月26日(金)
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ツルハ・ウエルシア統合が示すドラッグストア業界の向かう先 －「一気通貫型の健康・医療サービス」を巡る競争へ
[藤原裕之の金融・経済レポート] 2024年04月24日(水)
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【第171回】【フォロフライ】EV商用車で日本市場に攻勢をかける
―― 丸紅グループ、SBI ホールディングスなどと資本提携を進める連続起業家の挑戦
[Webインタビュー] 2024年04月23日(火)
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【若原智広Co-CEOが語る】ユーグレナの成長戦略とM&A・PMI
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2024年5月号 355号
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アクティビスト最新動向、TOB価格や統合比率への介入増加
[Webマール] 2024年04月08日(月)
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第一生命HD ベネフィット・ワン獲得で非保険業の成長実現へ
[M&Aスクランブル] 2024年03月19日(火)
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インバウンド需要は「爆買い」から「ニッチなローカル体験」へ ～観光新時代を迎える日本での旅行会社のM&A戦略
[藤原裕之の金融・経済レポート] 2024年03月15日(金)
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【ブラックストーン】決済サービスプロバイダー「ソニーペイメントサービス」の株式80％を取得、ソニーグループと連携して成長を加速
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2024年4月号 354号
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第228回 テレビ業界 ～変わる業界環境と活路としてのM&A～
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2024年4月号 354号
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ローソン「KDDI・三菱商事の共同経営」の勝算は？
――待たれる事業シナジーの具体的説明
[M&Aスクランブル] 2024年03月08日(金)
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【第170回】【アイリス】「スタートアップワールドカップ2023」で世界チャンピオンとなったAI医療機器メーカーが目指すもの
―― 塩野義製薬、アサヒグループジャパンと資本業務提携も
[Webインタビュー] 2024年02月21日(水)
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【日本共創プラットフォーム】南紀勝浦エリアの観光の中核を担う「浦島観光ホテル」の買収で地域活性化を図る――傘下の南紀白浜空港とのシナジー効果も
[マールレポート ～企業ケーススタディ～] 2024年3月号 353号
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第227回 監査業界 ～監査法人とM&Aの変遷～
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2024年3月号 353号
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ゼンショーホールディングス M&Aによる成長を果敢に追求、海外市場開拓強化へ
[M&Aスクランブル] 2024年02月07日(水)
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IPO後に15件のM&Aを実施、GENDAのM&A戦略
――徹底したソーシング活動に特徴
[Webマール] 2024年01月25日(木)
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削減から再拡大に転じた銀行支店 －欧米銀行にみるリテール金融の未来
[藤原裕之の金融・経済レポート] 2024年01月24日(水)
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伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究 【第一部】伊藤忠『商社型PE』のアプローチで進めるM&A
[特集インタビュー] 2024年2月号 352号
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伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究 【第二部】生活資材・物流部門におけるM＆A
[特集インタビュー] 2024年2月号 352号
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伊藤忠商事のM&A戦略――住生活カンパニーの投資事例研究 【第三部】M&A担当者の実務現場
[特集インタビュー] 2024年2月号 352号
