ケーススタディ・産業
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第216回 リース業界 ~俊敏性・柔軟性を強みに環境変化に適応、進化を続けるリース会社
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年4月号 342号
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第215回 物流業界「物流業界の2024年問題」が差し迫る中、M&Aが加速
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年3月号 341号
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【第13回】欧米電力大手、英セントリカ(Centrica)のM&A戦略(後編)
[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2023年02月08日(水)
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再加速するペット市場の成長 -IT産業を巻き込んだM&Aが活発化
[藤原裕之の金融・経済レポート] 2023年02月03日(金)
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国内生保のM&A戦略、株式会社化がもたらした変化
[M&Aスクランブル] 2023年01月27日(金)
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【第12回】欧米電力大手、英セントリカ(Centrica)のM&A戦略(前編)
[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2023年01月19日(木)
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急成長企業グループ「SHIFT」のM&A成長戦略を公開
~M&A/PMIのプロセスを“型化”し、圧倒的なクロージング実績とグループ会社の成長を両立させる戦略とは
[特別インタビュー] 2023年2月号 340号
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レスポンシブル・ビジネス実現に向けたM&A 成功の要諦
【第2回】 レスポンシブル・ビジネス加速のためのM&A
[寄稿] 2023年2月号 340号
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日本電産:M&A巧者は工作機械でもトップを目指す
[M&Aスクランブル] 2023年01月11日(水)
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ニトリの合従連衡が示唆する家具・インテリア市場の変革~「家まるごと競争」を巡る異業種連携が活発化
[藤原裕之の金融・経済レポート] 2022年12月21日(水)
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【第11回】欧米電力大手、米エクセロン(Exelon)のM&A戦略
[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2022年12月20日(火)
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第214回 銀行業界(3メガバンクグループ) 国内市場は成熟、海外銀行やデジタル分野のM&Aが増加傾向に
~自らが「柔軟な社風」を持てるかが、3メガの合併・買収の成否を占う
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年2月号 340号
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インフロニア・ホールディングス M&Aを活用し、建設業から総合インフラサービス企業への脱皮を目指す
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2023年1月号 339号
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地銀の経営統合に関する一考察~経営コスト引き下げが最優先事項
[M&Aスクランブル] 2022年12月05日(月)
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第213回 ホテル業界 ~ステイ許されぬ展開とM&Aの展望~
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2023年1月号 339号
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【第10回】欧米電力大手、仏エンジー(Engie)のM&A戦略(後編)
[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2022年11月21日(月)
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ヤマダホールディングス HDを5つの事業体制に再編成~DX推進に向け、部屋探しアプリ企業と資本提携
[M&Aスクランブル] 2022年11月16日(水)
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第212回 板ガラス業界 ~ガラスと化学品の事業戦略の違いがM&Aの取り組みを左右
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2022年12月号 338号
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注目度高まる「ご近所経済圏」~ 町中華や八百屋の持つ「顔の見えるつながり」
[藤原裕之の金融・経済レポート] 2022年11月08日(火)
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ベトナムの暗号資産業界
――世界145カ国・地域中2年連続1位
[【クロスボーダーM&A】ベトナム投資の基礎知識 [ベトナムマーケット概要](ワールディング)] 2022年11月07日(月)
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「M&A巧者」JT 岐路に立つM&A戦略~グループからの分離を含めた判断が迫られる局面
[M&Aスクランブル] 2022年10月24日(月)
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【第9回】欧米電力大手、仏エンジー(Engie)のM&A戦略(前編)
[クリーンテックと欧米エネルギー企業の最新M&A動向] 2022年10月18日(火)
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【第148回】製造業への「事業投資会社」セレンディップHDの挑戦
~中堅・中小製造業の世界においても、M&Aを当たり前の企業活動に
[Webインタビュー] 2022年10月14日(金)
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カーライルがデジタル療法のリーディングカンパニー「CureApp」と戦略提携した理由
――日本でのレイターステージのスタートアップ投資を本格化
[マールレポート ~企業ケーススタディ~] 2022年11月号 337号
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第211回 台頭する中国自動車業界~EV生産の成長を軸に活発化する中国自動車メーカーの海外M&A
――2030年までに3000万台規模までの成長が視野に
[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」] 2022年11月号 337号