[2022年9月号 335号]
[座談会]トランスフォーメーションに向かって進化する日本企業のM&A―― 最前線のリーダー達が視た現場実務の現状と課題
[2022年8月号 334号]
[座談会]加速するデジタル化・グローバル化とM&A―― 公取委の企業結合審査はどう変わるのか
[2022年7月号 333号]
「企業変革手段としてのM&Aの新潮流 Season2」第1回 [特別対談] パナソニックの企業変革とM&A ~ブルーヨンダー買収後のビジネスモデル変革の要諦
[2022年6月号 332号]
[座談会]【本音で語る】日本におけるPEファンドの活動と今後の展望
[2022年5月号 331号]
[座談会]スピンオフ実務の進め方と課題 - 米国実務との比較において
[2022年4月号 330号]
資本生産性とサステナビリティを共に高める経営実践論~ 指南書『企業価値経営』の本質を語る
[2022年3月号 329号]
[対談]日本企業の“グレート・リセット”とM&A
[2022年2月号 328号]
「国民国家安全保障」論の視点―― 新型コロナで破綻した“平時不作為体制”後の安全保障の思想と枠組みの再構築へ向けて
世界トップレベルのスタートアップと組む「CVC4.0」戦略―― 不作為によるイノベーションの失敗から抜け出すために
2021年のM&A回顧(2021年1-12月の日本企業のM&A動向)
[2022年1月号 327号]
【矢原史朗社長が語る】パイオニアの再成長戦略―― ベアリング・プライベート・エクイティ・アジアの支援で新企業ビジョン実現に手応え
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第52回 Withコロナ時代の中堅中小企業の再成長とPEファンドの役割
バトンズの大山敬義氏が退任、新社長に神瀬悠一氏
[座談会]トランスフォーメーションに向かって進化する日本企業のM&A
【インテグラル】凸版印刷と共同出資で「トッパンフォトマスク」を設立
グラフで見るM&A動向
【丸の内キャピタル担当者が語る】神戸製鋼所子会社2社の買収経緯と今後の成長戦略
【広島銀行】約20人態勢でM&A・事業承継を推進~銀行持株会社ひろぎんHDを軸に多方面で連携強化
CVCキャピタル・パートナーズが描く新生「ファイントゥデイ資生堂」の成長戦略
【トライグループ】高収益教育企業が投資ファンド「CVCキャピタル・パートナーズ」と組んだ理由