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M&A専門誌マール 2022年1月号　327号（2021/12/15発売）

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特集：【矢原史朗社長が語る】パイオニアの再成長戦略

パイオニアは2019年3月、PEファンドのベアリング・プライベート・エクイティ・アジア（BPEA）によって完全子会社化された。かつては「スピーカーのパイオニア」として知られ、数々の世界初のヒット商品を世に送り出してきた同社だが、プラズマテレビ事業の失敗に加え、その後も主力のカーナビやカーオーディオ事業がスマートフォン等に押され、業績が低迷。2018年3月期連結決算は最終損益が71億円の赤字と3年連続でボトムが赤字に陥り、家庭用AV（音響・映像）機器事業、DJ（Disc Jockey）機器事業、FA（ファクトリー・オートメーション）事業、さらにデジタル地図事業などを相次いで売却してきた。BPEA支援の下、新生パイオニアは2020年12月、2025年に向けた新企業ビジョン“未来の移動体験を創ります-Creating the Future of Mobility Experiences”を打ち出した。BPEA傘下に入って3年近く、パイオニアはどのような再生・再成長戦略を進めているのか。特集インタビューで矢原史朗・パイオニア代表取締役兼社長執行役員と北見啓・BPEAプリンシパルを直撃した。

座談会・インタビュー

[特集インタビュー] 事例研究製造業 PEファンド

【矢原史朗社長が語る】パイオニアの再成長戦略

―― ベアリング・プライベート・エクイティ・アジアの支援で新企業ビジョン実現に手応え

矢原史朗(パイオニア代表取締役兼社長執行役員）
北見啓（ベアリング・プライベート・エクイティ・アジア　プリンシパル）

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今月のコンテンツ

2021年11月のM&A件数は340件
～クボタ、印農機大手を1400億円で買収

[マーケットを読む～今月のM&A状況～]2022年1月号　327号 M&A統計
「M&A・グループ内再編による上場廃止動向（下）」金銭対価7割。TOBが主流に　（1-11月期）

[データを読む]2022年1月号　327号 M&A統計
アクティビストの最新動向と日本企業への提言
－－経営者は株主対策の再確認を

[マールインタビュー]2022年1月号　327号 IR戦略アクティビスト（物言う株主）買収への対応方針（買収防衛策）
M&Aと1980年代の思い出

[視点]2022年1月号　327号研究者
TOBと市場買付けの「強圧性」に関する考察
～東京機械製作所の買収防衛策を題材に～

[寄稿]2022年1月号　327号同意なき買収（敵対的買収）公開買付け M&A判例買収への対応方針（買収防衛策）
【小正嘉之助蒸溜所】鹿児島の老舗焼酎メーカーが英国ディアジオと組んで世界市場を目指す

[マールレポート～企業ケーススタディ～]2022年1月号　327号事例研究食品
M&A取引における企業年金の基礎

[M&A戦略と法務]2022年1月号　327号 M&A法務 M&A労務弁護士
第172回　変わりゆく事業環境の中での構造改革スキーム

[M&A戦略と会計・税務・財務]2022年1月号　327号企業価値評価・DD M&A会計税務 M&Aリスク管理
第201回　造船業界～海洋国家日本と業界の存亡をかけてオールジャパンの取り組みが不可欠

[業界動向「M&Aでみる日本の産業新地図」]2022年1月号　327号製造業
【JR東日本スタートアップ】ベンチャー企業とともに未来をつくる。駅と鉄道をインキュベート拠点に。

[M&Aの現場から]2022年1月号　327号コーポレート・ベンチャー・キャピタル(CVC)
2021年11月の全国・地域別M&A状況

[地方のM&A～中小企業の事業承継・事業再生と地域金融機関の対応～]2022年1月号　327号事業承継地域別M&A M&A統計
次号予告と編集後記（2022年1月号）

[編集部から]2022年1月号　327号

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